વેબ ગુર્જરી

ગુજરાત, ગુજરાતી અને ગુજરાતીઓ માટેનો વિચાર-મંચ

Home

  • સુરાવલી, સિનેમા અને સ્મૃતિઓ: (૩૦) એક ગતકડું નામે ‘અંજલી’

    {નલીન શાહના અંગ્રેજી પુસ્તક Melodies, Movies and Memories (૨૦૧૬)નો અનુવાદ}

    પિયૂષ એમ પંડ્યા

    અગાઉ ગવાઈ ગયેલા(લોકપ્રિય) ગીતનું નવું સંસ્કરણ ગાવાના ગતકડાની રમતમાં પડનાર દરેક ગાયક તેને શ્રદ્ધાંજલી, શ્રદ્ધાંજલી અને શ્રદ્ધાંજલી તરીકે જ ઓળખાવે છે. અંજલીને કોઈ પણ નામ આપો. તે અંજલી જ રહે છે. હાલના સમયમાં તે ગાયકને પોતાની ગાવાની ક્ષમતા પ્રસ્થાપિત કરવાનું સગવડીયું બહાનું પૂરું પાડે છે.

    અંજલીના અંચળા હેઠળ ગાનારા એક પણ ગાયકને તેણે જેનું ગીત ગાયું હોય તે ગાયકની છબીને વધુ ઊંચી લઈ જવામાં સફળતા નથી મળી. હકીકતે મૂળ ગીત અને તેના નવા સ્વરૂપને એક પછી એક સાંભળતાં જે ખ્યાલ આવે છે તે નિષ્ફળતાનો છે. કેટલાક કિસ્સામાં ખ્યાતનામ ગાયકોએ તેમના સમકાલિનોનાં ગાયેલાં લોકપ્રિય ગીતો ગાયાં છે. પણ, એ તેમણે અંજલીના અંચળા હેઠળ નથી કર્યું.

    ૧૯૪૪ની ફિલ્મ ‘મેરી બહન’નાં સાયગલે ગાયેલાં દો નૈના મતવાલે , છૂપો ના છૂપો ના ઓ પ્યારી સજનીયાં અને અય કાતિબ એ તકદીર મુઝે ઈતના બતા દે જેવાં ગીતો પંકજ મલ્લિકે પણ ગાયાં હતાં. એ જ રીતે ઝોહરાબાઈએ ફિલ્મ ‘ગાંવ કી ગોરી’ (૧૯૪૫)નાં નૂરજહાંએ ગાયેલાં ગીતો અને સુરૈયાએ ૧૯૪૬ની ફિલ્મ ‘શમા’ માટે શમશાદ બેગમે ગાયેલાં ગીતો ગાયાં છે. વળી રાજકુમારીએ શમશાદ બેગમનાં ગાયેલાં ફિલ્મ ‘હુમાયુ'(૧૯૪૫)નાં ગીતો ગાયાં અને હેમંતકુમારે ઊમાદેવી સાથે મળીને ફિલ્મ ‘બાબુલ'(૧૯૯૫૦)નું તલત મહમૂદ અને શમશાદ બેગમે ગાયેલું ગીત મીલતે હી આંખેં દીલ હુઆ દીવાના કિસી કા ગાયું હતું. આશા ભોંસલેએ પણ લતાએ ગાયેલાં ફિલ્મ ‘અમર'(૧૯૫૪)નાં ગીતો રેકોર્ડ કરાવ્યાં છે.

    આ ગીતો અંજલીના કોઈ જ દાવા-દેખાડા વગર ગવાયાં હતાં. એ ગાયકોના શ્રેષ્ઠ પ્રયત્ન પછી પણ તેમને જે કંઈ સફળતા મળી તે એકદમ આછીપાતળી કહેવાય તેવી હતી. કારણ સીધું હતું – એ ગીતોના સંગીતકારોએ તેમના અવાજને ધ્યાનમાં રાખીને ધૂનો નહોતી બનાવી. ‘મેરી બહન’નાં સાયગલે ગાયેલાં ગીતોના સ્વરકાર પંકજ મલ્લિકને પણ તે ગીતો ગાવામાં તેમણે ધારી હશે એવી સફળતા નહોતી મળી.

    કોઈ બે ગાયકો અવાજની સમાન ગુણવત્તા ધરાવતા નથી હોતા. બહેતર ગાયકની પ્રતિષ્ઠા તેની ગાયકીની બારીકીઓ વડે બંધાય છે. અને તે થકી જ બે ગાયકો વચ્ચેનો ભેદ સ્પષ્ટ થાય છે. ૧૯૩૫માં સાગર મૂવીટોને સુરેન્દ્રનો ન્યુ થિયેટર્સના સાયગલ સામેના જવાબ તરીકે બહોળો પ્રચાર કર્યો હતો. તેમની પહેલી જ ફિલ્મ ‘ડેક્કન ક્વીન'(૧૯૩૬)માં તેમણે ગાયેલું ગીત બીરહા કી આગ લગી મોરે મન મેં સાયગલે ગાયેલા લોકપ્રિય ગીત બાલમ આય બસો મોરે મન મેં (દેવદાસ’, ૧૯૩૫)ની બેઠી નકલ જેવું હતું.

    સુરેન્દ્રનું ગાયેલું તે ગીત ચાલ્યું નહીં. અનિલ બિશ્વાસે ફિલ્મ ‘જાગીરદાર'(૧૯૩૭)નાં ગીતો તૈયાર કરીને તેમને આગવી ઓળખ ન આપી હોત તો સુરેન્દ્ર ગાયક તરીકે સફળ ન થયા હોત. પણ સી.એચ.આત્માનો હાથ ઝાલનાર કોઈ ન મળ્યું. શંકર-જયકિશન (રોઉં મૈં સાગર કે કિનારે, ‘નગીના’ – ૧૯૫૧) અને ઓ.પી.નૈયર (ઈસ બેવફા જહાં મેં વફા ઢૂંઢતે રહે, ‘આસમાન’ – ૧૯૫૨) જેવા સંગીતકારોને તેમનામાં સાયગલ દેખાતા હતા. પણ છેવટે તે સરખામણી જ તેમની પડતીનું કારણ બની રહી. એવા જ કારણસર લતા મંગેશકર જેવો અવાજ ધરાવતાં સુમન કલ્યાણપૂર લતાની નબળી નકલ બનીને રહી ગયાં. તેમના અવાજમાં લતાની વિશિષ્ટ મીઠાશ ન હતી.

    લતા સંગીતનિર્દેશકની કલ્પના કરતાં પણ એક ડગલું આગળ જતાં હતાં. આ જ કારણથી સચીનદેવ બર્મને તેમનાથી પાંચ વર્ષ અળગા રહ્યા પછી લતા સાથે સમાધાન કરી લીધું હતું. કાલા પાની (૧૯૫૮), લાજવંતી (૧૯૫૮), ઈન્સાન જાગ ઉઠા (૧૯૫૯), સુજાતા (૧૯૫૯) અને કાલા બાઝાર (૧૯૬૦) જેવી ફિલ્મોમાં બર્મને લતા વગર પણ સફળતા મેળવી  તેમ છતાં તેઓ લતા વગર અધૂરપ અનુભવતા હતા.

    છેવટે લતાએ એક વિજેતાની અદાથી ફિલ્મ ‘બંદીની’ (૧૯૬૩)ના ગીત મોરા ગોરા અંગ લઈ લે  સાથે બર્મનની છાવણીમાં પુન:પ્રવેશ કર્યો. પ્રતિભાવમાં સચીનદેવે કહેલું, “કોઈ પ્રોબ્લેમ નહીં, લોતા (લતા) સમ્હાલ લેગી”. તેમનો મતલબ એ હતો કે લતા મંગેશકર ગીતને બરાબર ઉઠાવ આપી દેશે.

    પાર્શ્વગાનનાં મૂળ મજબૂતીથી જામી ગયાં તે પછી ખરા અર્થમાં સર્જક સંગીતનિર્દેશકોની આણ વર્તાતી રહી ત્યાં સુધી દરેક ગાયકનું આગવું સ્થાન બની રહ્યું, જેને અન્યો પડકારી શકે તેમ નહોતા. લતાએ ગાયેલાં આયેગા આનેવાલા (મહલ, ૧૯૪૯) અને ન મીલતા ગમ તો બરબાદી કે અફસાને (અમર, ૧૯૫૪) જેવાં ગીતોની કલ્પના પણ લતા સિવાય અન્ય કોઈના પણ અવાજમાં કરી ન શકાય. એવું જ ગીતા દત્તે ગાયેલાં મેરા સુંદર સપના બીત ગયા (દો ભાઈ, ૧૯૪૭) અને વક્ત ને કીયા ક્યા હસીં સીતમ (કાગઝ કે ફુલ, ૧૯૫૯) તેમ જ આશા ભોંસલેનાં ગાયેલાં કાલી ઘટા છાય મોરા જીયા ગભરાય (સુજાતા, ૧૯૫૯) અને ફિલ્મ ઉમરાવ જાન (૧૯૮૧)નાં ગીતો માટે કહી શકાય.

    સુહાની રાત ઢલ ચૂકી  (દુલારી, ૧૯૪૯) જો રફીના જ અવાજમાં શોભે, તો તૂટ ગયે સબ સપને મેરે (પરવાના, ૧૯૪૭) માત્ર સાયગલ અને અય દિલ મુઝે ઐસી જગહ લે ચલ (આરઝૂ, ૧૯૫૦) માત્ર તલત મહમૂદ જ જ ગાઈ શકે. એ જ રીતે કહી શકાય કે જવાબ (૧૯૪૨)નું ગીત અય ચાંદ છૂપ ના જાના  ખાસ કાનનબાળા માટે જ બનાવાયું હોવું જોઈએ. હું માની નથી શકતો કે નૂરજહાં ન હોત તો સંગીતકાર દતા કોરેગાંવકરે ૧૯૪૫ની ફિલ્મ બડી માનું ગીત કીસી તરહ સે મહોબત મેં ચૈન પા ના સકે બનાવ્યું હોત. એ જ રીતે શમશાદ બેગમના અવાજ સિવાય નૌશાદને ચમન મેં રહ કર વિરાના (દીદાર, ૧૯૫૧)ના સ્વરનિયોજનની પ્રેરણા મળી હોત કે કેમ એ સવાલ છે.

    મુદ્દાની વાત એ છે કે દરેક સુખ્યાત ગાયક પાસે તેના અવાજની ગુણવત્તા ઉપરાંત વધારાનું ખાસ એવું કંઈક હોય છે, જેની નકલ ન થઈ શકે. એ જ કારણ છે કે અંજલીના નામે ગવાતાં ગીતો મૂળ ગાયકને શ્રધ્ધાંજલી આપવાના બહાના હેઠળ તે ગાયકનું મિથ્યાભિમાન સંતોષવાનો ખેલ જ બની રહે છે.

    ટી સીરીઝના ગુલશન કુમારના મજબૂત ટેકાના જોર પર અનુરાધા પૌંડવાલે લતા મંગેશકરનાં ગાયેલાં ઘણાં ગીતો રેકોર્ડ કરાવ્યાં છે.


    નોંધ :

    તસવીરો નેટ પરથી અને ગીતોની લિંક્સ યુ ટ્યુબ પરથી સાભાર લેવામાં આવી છે. તેનો કોઈ જ વ્યવસાયિક ઉપયોગ નહીં કરવામાં આવે.

    મૂલ્યવર્ધન …. બીરેન કોઠારી.


    શ્રી પિયૂષ પંડ્યા : ઈ-મેલ: piyushmp30@yahoo.com



     

  • મામૂલી પ્રમાણ ધરાવતા માથાભારે કાર્બનને કાબૂમાં લેવા બ્રિટનનો નવો દાવ

    ગઈ કાલે ડૉ. પરેશ વૈદ્યના લેખમાં ‘નેટ – ઝીરો’નાં વિવિધ પાસાંઓને લગતી અગત્યની જાણકારી આપણે મેળવી હતી. આજે હવે એ અંગે હાલમાં થઇ રહેલ કામ વિશે પણ માહિતી મેળવીએ.
    સંપાદક મંડળ – વેબ ગુર્જરી

    વાતાવરણમાં કાર્બનનું પ્રમાણ ૦.૦૪૦૭ ટકાથી વધારે નથી. મામૂલી લાગતો આંકડો હકીકતે મોટી સમસ્યા છે, માટે બ્રિટને ૨૦ અબજ પાઉન્ડના ખર્ચે ‘કાર્બન કેપ્ચર’ની યોજના શરૂ કરી છે…

    લલિત ખંભાયતા 

    જગત પાસે બે જ રસ્તા છે. પ્રદૂષણ ઘટાડો, ગ્લોબલ વોર્મિંગ કાબૂમાં રહે એવાં પગલાં ભરો અથવા તો ગ્લોબલ વોર્મિંગથી સર્જાતી આફતોનો સામનો કરો. ગ્લોબલ વોર્મિંગથી સાવ પીછો છોડાવવો શક્ય નથી. માટે એક તરફ ગ્લોબલ વોર્મિંગ કાબૂમાં લેવાના પ્રયાસો ચાલે છે, તો બીજી તરફ ગ્લોબલ વોર્મિંગ પેદા કરતો કાર્બન હવામાં ઓછો ફેલાય એનાંય પગલાં લેવાઈ રહ્યાં છે.

    બ્રિટને એ પગલાંના ભાગરૂપે જ ‘કાર્બન કેપ્ચર એન્ડ સ્ટોરેજ (CCS)’ના જંગી પ્લાનની જાહેરાત કરી છે. ઋષિ સુનકની યોજના CCS પાછળ ૨૦ અબજ પાઉન્ડ જેવી જંગી રકમ ખર્ચવાની છે. અલબત્ત, આ ખર્ચ ૨૦ વર્ષના ગાળામાં થશે. પરંતુ આમ પણ ગ્લોબલ વોર્મિંગ જેવી સમસ્યા રાતોરાત તો કાબૂમાં આવવાની નથી, પણ ઉપાયો જેટલા વહેલા લાગુ કરવામાં આવે એટલા વહેલા તેના સારાં પરિણામો મળે.

    * * *

    ધરતી ફરતે હવાનું આવરણ (વાતાવરણ) ડઝનેક ગેસોનું બનેલું છે. એમાં વિલન બની ચૂકેલો કાર્બન માંડ ૦.૦૪૦૭ ટકા પ્રમાણ ધરાવે છે. એટલે એક ટકોય હાજરી નથી. આંકડો બહુ મામૂલી છે, છતાં તેની માથાકૂટનો પાર નથી. આ આંકડો પણ જરાક મોટો છે કેમ કે હજુ ગઈ સદીમાં તો ધરતી પર કાર્બનનું પ્રમાણ ૦.૦૩ ટકા જેટલું જ હતું.

    કાર્બન સમસ્યા છે એ સ્પષ્ટ છે એટલે હવે તેને કેદ કરવાની યોજનાઓ શરૂ થઈ છે. કાર્બન કેપ્ચર એન્ડ સ્ટોરેજ એટલે કે હવામાંથી કાર્બન કેદ કરવો અને તેને ક્યાંક સાચવીને મૂકી દેવો, એવી યોજના બ્રિટને લાગુ કરવાનું નક્કી કર્યું છે. ટૂંકમાં સીસીએસ તરીકે ઓળખાતી યોજના નવી નથી, વિજ્ઞાનીઓ વર્ષોથી તેના વિશે જાણે છે. પરંતુ હવે તેનો મોટે પાયે અમલ કરવો પડે એવી સ્થિતિ આવી પડી છે. કોઈ એક ઉપાય દ્વારા હવાનો કાર્બન સંપૂર્ણ કાબૂમાં આવવાનો નથી. આ ઉપાય દ્વારા પણ કાર્બનનો પ્રશ્ન પૂરેપૂરો હલ નહીં થાય, પરંતુ થોડો-ઘણો તો હલ થશે જ.

    કાર્બન કેદ કરવો કેમ?

    કાર્બનને કેદ કરવાની મુખ્યત્વે બે પદ્ધતિ વપરાશે. એક પદ્ધતિ છે ‘પોઈન્ટ સોર્સ કાર્બન કેપ્ચર એન્ડ સ્ટોરેજ.’ જ્યાંથી કાર્બન પેદા થાય ત્યાંથી જ તેને કેદ કરી લેવાનો. જેમ કે, ચીમનીમાંથી કાર્બન બહાર નીકળે ત્યાં જ ગળણું બાંધીને એને કેદ કરી લેવાનો એટલે એ હવામાં પહોંચે નહીં, હવામાં પહોંચે નહીં તો ફેલાય નહીં અને ફેલાય નહીં તો તેનાથી ઊભી થતી મુશ્કેલીઓ આવે નહીં. મુશ્કેલીઓ જોકે આવી ચૂકી છે એટલે ઓછી થાય અને ખાસ તો ભવિષ્યમાં કાર્બનનું પ્રમાણ થોડા-ઘણા અંશે કાબૂમાં રહે.

    બીજી રીત છે, હવામાં ઓલરેડી ફેલાયેલા કાર્બનને કેદ પકડવાની. એ પદ્ધતિ ‘ડાયરેક્ટ કાર્બન/એર કેપ્ચર’ તરીકે ઓળખાય છે. બન્ને પદ્ધતિઓ પોતપોતાની રીતે અસરકારક છે. અત્યારે એ માટે બ્રિટિશ કંપનીઓએ ‘એક્રોન’ અને ‘વાઈકિંગ પ્રોજેક્ટ’ નામે બે યોજના શરૂ કરી દીધી છે. બ્રિટિશ સરકાર તેને ટેકો આપશે.

    ૧૦ કરોડ ડોલરનું ઈનામ

    કાર્બનને કેદ કરવો અશક્ય નથી પરંતુ મુશ્કેલ જરૂર છે. એટલે જ ભવિષ્ય પારખીને ઈલોન મસ્કે ૨૦૨૧ માં જાહેરાત કરી હતી કે જે કોઈ કાર્બન કેપ્ચરની સારામાં સારી રીત શોધી આપશે તેને હું ૧૦ કરોડ ડોલરનું ઈનામ આપીશ. ઘણી કંપનીઓ એ દિશામાં કામ કરી રહી છે અને સ્ટાર્ટઅપ કરનારાઓ પણ ઈલોનના ઈનામ માટે મથી રહ્યા છે. કોઈ કંપનીએ કાર્બન કેદ-સ્ટોર કરવો હોય તો ટન દીઠ ૨૦ થી લઈને ૧૫૦ ડોલર સુધીનો ખર્ચ થઈ શકે છે. બધી કંપનીઓને ખર્ચ કરવામાં રસ ન હોય એ સ્વાભાવિક છે.

    જ્યાંથી ફેલાય ત્યાંથી જ પકડો

    કાર્બન સૌથી વધારે જ્યાંથી ફેલાય એવી રિફાઈનરી, સ્ટીલનાં કારખાનાં… વગેરે સ્થળોએ આ બન્ને કંપનીઓ કાર્બન પકડવા પર કામ કરી રહી છે. યુરોપના ઘણા દેશોના કાર્બન પ્રદૂષણના નિયમો કડક છે. કંપનીઓ હવામાં અમુક માત્રા કરતાં વધારે કાર્બન ફેલાવી શકતી નથી. વધુ કર્બન ઉત્સર્જીત થાય તો કંપનીએ તેનો નિકાલ પોતાની રીતે કરવો રહ્યો. માટે ઘણી કંપનીઓ ખાનગી ધોરણે કાર્બન કેદ કરી સંગ્રહનો અમલ કરવા લાગી છે. જર્મનીની કંપની ‘હેઈડલબર્ગ મટિરિયલ્સે’ તો ઘણા દેશોમાં પોતાનો સીસીએસ બિઝનેસ વિસ્તાર્યો છે.

    ઓસ્ટ્રેલિયાની ‘શેવરોન કોર્પોરેશન’ નામની પેટ્રોલિયમ કંપની જગતનો સૌથી મોટો કમર્શિયલ સીસીએસ પ્લાન્ટ ધરાવે છે. ઓસ્ટ્રેલિયા ઉપરાંત અન્ય દેશોમાં પણ કાર્બન કેદ કરવા માટે એ કંપની સંઘર્ષ કરી રહી છે, પરંતુ જોઈએ એવી આર્થિક સફળતા મળી નથી. જગતમાં કુલ ૧૯૦ પ્રોજેક્ટ સીસીએસ માટે ચાલી રહ્યા છે. એમાંથી ૬૧ પ્રોજેક્ટ તો ૨૦૨૨ માં જ શરૂ થયા છે. એટલે કે હવે આ દિશામાં સ્પીડ આવી છે. બ્રિટનની જાહેરાતમાં નવી વાત એ છે કે કોઈ દેશની સરકારે મોટેપાયે આ યોજના માટે તૈયારી કરી છે.

    આપણે કેટલો કાર્બન ફેલાવીએ છીએ?

    ‘ગ્લોબલ સીસીએસ’ નામની સંસ્થાએ નોંધેલી વિગત મુજબ તો છેક ૧૯૭૦ ના દાયકાથી કાર્બન કેપ્ચર-સ્ટોરેજનું કામ ચાલે છે. અત્યાર સુધીમાં અંદાજે ૨૦ કરોડ ટન કાર્બન કેદ કરીને સ્ટોર કરી દેવાયો છે. બીજી બાજુ જગતે ૨૦૨૨ માં ૩૭ અબજ ટન કરતાં વધારે કાર્બન હવામાં ઠાલવ્યો. આ વર્ષ પૂરું થશે ત્યાં આંકડો વધી ગયો હશે. એટલે હવામાંથી કાર્બન કેદ કરવાની યોજના મોટે પાયે લાગુ થાય તો તેનો બેશક ફાયદો મળી શકે.

    બકરું કાઢવા જતાં ઊંટ ન પેસે

    રાષ્ટ્રસંઘની પર્યાવરણ બેઠકમાં પણ કાર્બન કેદ કરી સાચવવાનો મુદ્દો વારંવાર ઊઠ્યો છે. ત્યાં નિષ્ણાતો એવા તારણ પર આવ્યા છે કે આ દિશામાં કામ થવું જ જોઈએ. પરંતુ અત્યારે જે કાર્બન ઉત્સર્જન થાય એ ઘટાડવાની દિશામાં કામગીરી ચાલુ રાખો અને સાથે સાથે જે કાર્બન ફેલાયો છે એને સમેટવા પ્રયાસ કરો. આ ભય ખોટો નથી. અમે તો કાર્બન કેદ કરીને સ્ટોર કરીએ છીએ.. એમ માનીને ઘણી કંપનીઓ વધારે કાર્બન હવામાં ફેલાવવા ન લાગે એ મોટો ડર છે જ. એટલે બકરું (હવાનો કાર્બન) કાઢવા જતાં ઊંટ (નવો કાર્બન ) પેસી ન જાય એ જોવું પડે.

    નેટ ઝીરોની નજીક પહોંચવાનો પ્રયાસ

    ગ્લોબલ વોર્મિંગને કાબૂમાં લેવા માટે જગતભરમાં એ પ્રયાસ થઈ રહ્યો છે કે બધા દેશો નેટ ઝીરોનો ટાર્ગેટ રાખે અને હાંસલ કરે. નેટ ઝીરોનો અર્થ થાય છે કે હવામાં કાર્બનનો બિલકુલ ફેલાવો ન કરવો. ઈન કેસ ફેલાવો થાય તો તેને કાબૂમાં લેવાના પ્રયાસો પણ એટલા જ કરવા. એટલે કાર્બન ઉત્સર્જન સરવાળે ઝીરો થાય. બ્રિટનનો ટાર્ગેટ ૨૦૩૦ સુધીમાં નેટ ઝીરો પહોંચવાનો છે. ભારતે આ લક્ષ્યાંક માટે ૨૦૭૦નું વર્ષ નિર્ધારિત કર્યું છે. એ રીતે વિવિધ દેશોએ વિવિધ વર્ષ જાહેર કર્યાં છે. ત્યાં સુધીમાં ખરેખર કાર્બન ઉત્સર્જન કેટલું ઓછું થાય એ અલગ વાત છે. બ્રિટિશ સરકારે જે પ્લાન જાહેર કર્યો એ મુજબ વર્ષે ૨ થી ૩ કરોડ ટન કાર્બન કેદ કરી સાચવી લેવાનો છે.

    * * *

    વિજ્ઞાનીઓ વર્ષોથી કાર્બન કેપ્ચર-સ્ટોરેજ અંગે જાણકારી ધરાવે જ છે, પણ તેની સચોટ કહી શકાય એવી પદ્ધતિ હજુ સુધી મળી નથી. અત્યારે તો જે પદ્ધતિઓ છે એ વાપરીને કાર્બનને કેદ કરવો અનિવાર્ય છે. બ્રિટને એ દિશામાં પહેલ કરીને સારું કામ કર્યું છે.
    અમેરિકા પણ આ દિશામાં કામ કરવા માંગે છે, પરંતુ અમેરિકામાં હજુ પડકારો છે. અમેરિકી પાવર સેક્ટરે બાઈડોનનો પ્રસ્તાવ નકારી દીધો છે. પરંતુ આ રસ્તો અજમાવવામાં આવે તો કંઈ ખોટું નથી કેમ કે ૯૦ ટકા સુધીનું કાર્બન ઉત્સર્જન કેદ કરી શકાય એમ છે. અત્યારે આ યોજના ખર્ચાળ લાગી રહી છે, પરંતુ ધરતીનું નિકંદન કાઢવાની કિંમત તો ચૂકવવી જ પડે ને!

    કાર્બનના ઉપયોગો કાર્બન પ્લાસ્ટિક, કોંક્રીટ, બાયોફ્યુલ વગેરે ઉત્પાદનમાં કામ આવી શકે છે. ઘણી કંપનીઓ એ દિશામાંય કામ કરી જ રહી છે. કેદ થયેલા કાર્બનને બળતણ તરીકે ઉપયોગ કરી વીજળી પેદા કરવાનો પ્લાન પણ બ્રિટિશ વિજ્ઞાની ડેવિડ જોન્સને તૈયાર કર્યો છે, જેના પર કદાચ હવે કામ થશે.

    ભારત ક્યાં છે? સરકારે ૨૦૭૦નો ટાર્ગેટ જાહેર કરી દીધો અને સાથે સાથે સીસીએસ પ્રોજેક્ટ પણ લોન્ચ કરી દીધો છે. બીજી તરફ સરકારી કંપની ‘ગેસ ઓથોરિટી ઓફ ઈન્ડિયા લિમિટેડે (GAIL)’એ અમેરિકી કંપની ‘લાન્ઝાટેક’ સાથે જોડાણ કર્યું છે. બન્ને મળીને ભારતમાં કાર્બન કેપ્ચર કરશે અને તેમાંથી કોઈક ઉપયોગી ચીજવસ્તુઓ બનાવશે. આ સિવાય પણ ઘણી ભારતીય કંપનીઓ પોતાની રીતે આ દિશામાં કામગીરી કરી રહી છે.


    સાભાર સ્વીકાર: ‘દિવ્ય ભાસ્કર’ની ૧૪ – ૦૮  -૨૦૨૩ ની પૂર્તિ  ‘રસરંગ’માં લેખકની કોલમ ‘સમયાંતર’ માં પ્રકાશિત લેખ

  • દદ્દાઓ અને નન્નાઓની નગરીનાં ઈલાબહેન ભટ્ટ અમદાવાદથી વિશ્વમાં પ્રકાશ્યાં

    તવારીખની તેજછાયા

    અખિલ હિંદ મહિલા પરિષદ તરેહની મધ્યમવર્ગી હિલચાલ પછીના નવા મુકામમાં મહિલા ચળવળને અસંગઠિત શ્રમિકો થકી નવેસર વ્યાખ્યાયિત કરવામાં એ ઈતિહાસનિમિત્ત બન્યાં

    પ્રકાશ ન. શાહ

    ઈ લા રમેશ ભટ્ટ, ‘સેવા’નાં ઈલાબહેન સ્તો, આપણી વચ્ચે હોત તો આવતીકાલે નેવું વરસ પૂરાં કરી એકાણુંમે પ્રકાશતાં હોત. એ નેવુંમે ગયાં, નવેમ્બર 2022માં એમનું દીર્ઘાયુ એ જીવનમાં વર્ષો નહીં પણ વર્ષોમાં જીવન ભરતી ઘટના હતી. છેલ્લાં થોડાં વરસ એ ગૂજરાત વિદ્યાપીઠનાં કુલપતિ રહ્યાં. એ ગાળામાં એમની હેડીનું ભાગ્યે જ કોઈ ગુજરાતમાં હશે જે આ પદે હોઈ શકે. એક રીતે એમની એ કારુણિકા બની રહી. જોકે, હું આ પ્રયોગ ચીલેચલુ છાપાંગત નહીં કરતાં ગ્રીક ટ્રેજેડીના અર્થમાં, કરુણભવ્ય એ અર્થમાં કરવો ઈચ્છું. ક્યારેક વિદ્યાપીઠ વિશે વાત કરવાની બનશે ત્યારે એની ચર્ચા કરવાની કોશિશ જરૂર કરીશ. પણ હમણાં તો વ્યાપક ફલક પર એક યશસ્વી જીવન નિમિત્તે થોડીએક વાતો કરવા ઈચ્છું છું.

    ઈલાબહેન મૂળે સુરતનાં. દદ્દાઓ અને નન્નાઓની નગરીનાં. બને કે ચંદ્રવદન મહેતાએ પંડે જે ઈલાઓનાં નામ પાડ્યાં લેખાય છે તે પૈકીનાં એક એ પણ હોય. ગમે તેમ પણ, ક્યારેક નીલકંઠ ને દિવેટિયા પરિવારોનું સુરત-અમદાવાદ આવવું-જવું, વસવું-સેવવું, ગુજરાતમાં સંસાર સુધારાની હિલચાલનું એક અરુણું પ્રકરણ હતું તેમ વીસમી સદીનું છેલ્લું ચરણ પણ સુરતથી અમદાવાદ આવી સ્થાયી થયેલાં ઈલા ભટ્ટ, ઈલા વર્મા (પાઠક), કીર્તિદેવ દેસાઈ, પ્રવીણ શેઠ-સુરભિ શેઠ વગેરે થકી આપણા નજીકના ઈતિહાસનું એક સલૂણું પ્રકરણ છે. (સુરભિબહેન થોડો વખત નર્મદ સાહિત્ય સભાના સહમંત્રી હતાં એવો ખ્યાલ છે. હમણાં જ એ પુત્ર અમિત-સ્થાપકનિયામક, આર્ટિફિશ્યલ ઈન્ટેલિજન્સ ઈન્સ્ટિટ્યૂટ, યુનિ. ઓફ સાઉથ કેરોલિના-ને ત્યાં વિદેહ થયાં.)

    ઈલાબહેનને મિષે વાત કરતે કરતે ઝીણી-ઝીણી વિગતોમાં નહીં જતાં બેત્રણ બહોળાં નિરીક્ષણો કરું. સંસારસુધારાની અને સ્વરાજની ચળવળો પછીનાં સ્વાતંત્ર્યોત્તર- એમાં પણ કટોકટી આસપાસ અને તે પછીનાં આ વરસો છે. સ્વરાજનિર્માણની પહેલી પચીસી પસાર થઈ ન થઈ અને બીજી પચીસી બેસતે દેશ સ્વરાજની બીજી લડાઈની પરિસ્થિતિમાં મુકાઈ ગયો. નાગરિક સ્વાધીનતા અને મૂળભૂત અધિકારોની પ્રતિષ્ઠાપૂર્વક લોકશાહીના પુન:સંસ્થાપનનો, ૧૯૭૫ -૭૭નો એ ગાળો વિશ્વસ્તરે પણ આંતરરાષ્ટ્રીય નારીવરસ સહિતના નોંધપાત્ર ઘટનાક્રમનો હતો. આ સઘળું નકરો જોગાનુજોગ નહોતો. કટોકટી ઊઠી એ અરસામાં કોઈકે, ઘણું કરીને ડેવિડ સેલ્બોર્ને લખ્યું હતું કે કટોકટી (ઈમરજન્સી) ગઈ, કટોકટી (ક્રાઈસિસ) જારી છે. લોકશાહીનું પુન: પ્રતિષ્ઠાપન (રિસ્ટોરેશન) થયું એ સાચું, પણ એથી જે સુવિધા મળી એમાં સ્વરાજના વ્યાપક અર્થમાં કેટકેટલાં સ્તરે લડવાનું હતું અને છે. સ્વરાજ સૌને અનુભવાય, જેમ ‘સહિત’ને તેમ રહિત દલિત વંચિત સૌને, જેમ પુરુષને તેમ સ્ત્રીને, માલિકને તેમ શ્રમિકને- આ તો એક સતત ચાલતી પ્રક્રિયા, લડાઈ કહો તો લડાઈ છે નીલકંઠ-દિવેટિયા સંક્રાન્તિથી ભટ્ટ-પાઠક સંક્રાન્તિમાં શું બન્યું? જરી સબૂરીથી વિચારીએ.

    પહેલી સંક્રાન્તિમાં, લિબરલ પરિવારોના મવાળ કોંગ્રેસકારણમાંથી ગાંધીનું રાજકારણ આવ્યું. અખિલ હિંદ મહિલા પરિષદ પ્રકારની સર્જનાત્મક ને સંસ્થાકીય હિલચાલનો માહોલ બન્યો. એને જરી વધુ સુધારકી વળાંક મળ્યો ત્યારે જ્યોતિસંઘનો જમાનો આવ્યો (જેણે હમણેના દાયકાઓમાં સેક્સ વર્કર ક્ષેત્રે નવોન્મેષ દાખવ્યો છે.) ક્યારેક ‘પુરુષસમોવડી સ્ત્રી’ની રીતે વાત થતી હતી તેમાંથી આપણે જેમ પુરુષ તેમ સ્ત્રી પણ એક વ્યક્તિ છે અને એનું મૂલ્યાંકન પુરુષ સાપેક્ષ ધોરણે સીમિત નહીં રહેતાં, સ્વત:સિદ્ધ વ્યક્તિને નાતે થવું જોઈએ એ સમજે નાંગર્યાં છીએ. નવી નારીનું જે પ્રતિમાન અને પ્રતિરૂપ આપણી સમજ અને સંવેદનાને સંકોરતું સામે આવવા કરે છે તે ધોરણે આગલી મધ્યમવર્ગી હિલચાલ પછીના નવા મુકામમાં મહિલા પ્રવૃત્તિ પણ નવેસર વ્યાખ્યાયિત થઈ રહી છે. સિવણગૂંથણ, વડીપાપડ પોતાને ઠેકાણે ઠીક જ છે, પણ મધ્યમવર્ગી વંડી ઠેકીને શ્રમિક સુખ-દુ:ખ સાથે જોડાવું અને તેમ કરતે કરતે પૂરા કદની વ્યક્તિ અને પૂરા કદના નાગરિક થવાની મજલ બેઉ પક્ષે હોવી તે યુગપડકાર છે.

    શરૂ શરૂમાં મજૂર મહાજનના પ્રત્યક્ષ અંગભાગી રૂપે અને આગળ ચાલતાં સ્વતંત્ર રૂપે ઈલાબહેનના નેતૃત્વમાં ને યોજકત્વમાં ‘સેવા’નો ઉદ્ભવ ને વિકાસ આ રીતે જોવા જેવા છે.

    ‘સેવા’ વિશે ઘણું લખાયું છે એટલે નજીકના ઈતિહાસ ને નજીકનાં વલણોની આટલી પિછવાઈએ અટકી થોડું ઈલાબહેનનાં વ્યક્તિત્વ વિશે કહું?

    એમની જાહેર કામગીરી અને એના ઉંબર તેમ આરંભ ગાળામાં અમારો નિકટ પરિચય રહ્યો. ૧૯૭૩માં પર્લ બક ગયાં ત્યારે મેં આનંદાશ્ચર્ય જાણ્યું કે હજુ ફેબ્રુઆરી સુધી એમની ને પર્લ બક વચ્ચે પત્રવહેવાર હતો, જે ક્યારેક ‘ગુડ અર્થ’ વાંચ્યા પછી શરૂ થયો હતો. સંઘર્ષ, સ્વાધ્યાય ને સહૃદયતા એમના જીવનમાં સાથેલગાં રહ્યાં. ‘’૭6’૭૯ના અરસામાં એ હું ધારું છું, નવસારીની ગાર્ડા કોલેજમાં ‘નારીનાં પ્રતિરૂપ’ વિશે યુનિ. વ્યાખ્યાન આપવાનાં હતાં ત્યારે થયેલી ચર્ચા સાંભરે છે. સેવાનો વિકાસ, મેગ્સેસે એવોર્ડ, રાઈટ લાઈવલીહુડ એવોર્ડ, રાજ્યસભામાં નિયુક્તિ, પદ્મ સન્માન, આ બધી રુટિની હારડાશાઈ વિગતોમાં નહીં જતાં અંતમાં એટલું જ કહીશું- અધૂકડી તો અધૂકડી – આ કટારનોંધમાં, કે એકંદરે બિનપક્ષીય રહ્યાં છતાં પાછલા દાયકાઓમાં એમને શાસન તરફથી જે ભીંસનો અનુભવ થયો એમાં જો શાસકીય અસંસ્કારિતા સાફ છે તો ભલે પક્ષસંધાન વગરનીચે નાગરિક-રાજકીય અભિજ્ઞતા પણ સંમાર્જન માગે છે…

    હમણાં તો એ વિરલ વ્યક્તિતા ને નેતૃતાને માનવંદના!


    સાભાર સ્વીકાર: ‘દિવ્ય ભાસ્કર’ની ૬ – ૯  -૨૦૨૩ ની પૂર્તિ  ‘કળશ’માં લેખકની કોલમ ‘તવારીખની તેજછાયા’ માં પ્રકાશિત લેખ


    શ્રી પ્રકાશ ન. શાહ નો સંપર્ક prakash.nireekshak@gmail.com વીજાણુ સરનામે થઈ શકે છે.

  • કોઈનો લાડકવાયો (૩૧) – “મેરી ઝાંસી નહીં દૂંગી”

    દીપક ધોળકિયા

    ૧૮૧૭માં ઈસ્ટ ઇંડિયા કંપની સામે પેશવાનો પરાજય થયો. પેશવાએ ઝાંસી કંપનીને સોંપી દીધું. કંપનીએ ઝાંસીમાં નવા શાસકને ‘સુબેદાર’ તરીકે નીમ્યા અને. ૧૮૩૨માં સુબેદારની જગ્યાએ ‘રાજા’ બિરુદ શરૂ કરવાની છૂટ આપી. કોઈ પણ રાજ્યને પચાવી પાડવાની એક જ રીત હતીઃ વહીવટ ખરાબ છે, એમ કહેવું અથવા દત્તકપુત્ર્નો અધિકાર ન માનવો. ૧૮૩૯માં રાજાનું અવસાન થયું ત્યારે એ સંતાન વિનાનો હતો એટલે ગાદીના ચાર દાવેદારોમાંથી  એકને ગાદી આપી. તે પછી એના વહીવટ સામે પણ વાંધો પડ્યો.  એટલે સરકારે પોતે જ સત્તા સંભાળી લીધી. તે પછી ફરી ૧૮૪૨માં કંપનીએ રાજાને પસંદ કર્યો અને સત્તા આપી. પણ દર વખતે વારસ નહોતો મળતો. આમાં છેલ્લે ગંગાધર રાવને રાજગાદી મળી. પણ ૧૮૫૩માં એ નિઃસંતાન મૃત્યુ પામ્યો. એણે દત્તક લીધો હતો તેને કંપનીએ સ્વીકાર્યો નહીં અને ડલહૌઝીએ “સ્થાનિક પ્રજાના ભલા માટે” ફરી સત્તા સંભાળી લીધી.

    સાતમી માર્ચ ૧૮૫૪ના રોજ કંપની સરકારે જાહેરનામું બહાર પાડીને ઝાંસીને ખાલસા કરી લીધું. મૅજર ઍલિસ રાણી લક્ષ્મીબાઈને આ સમાચાર આપવા ગયો. રાણીએ પરદા પાછળથી આ સાંભળ્યું. એને આઘાત લાગ્યો. કળ વળતાં એણે શાંત પણ ઊંચા સ્વરે કહ્યું, “મેરી ઝાંસી નહીં દૂંગી.” જે  આજે પણ ઇતિહાસમાં ગૂંજે છે

    ૦૦૦

    રાણી અને રાજ્યની જનતાની નજરે દત્તક પુત્ર ગાદીપતિ બને અને રાણી એના વતી કારભાર સંભાળે તે સામાન્ય હતું પણ અંગ્રેજ રેસીડેંટોએ ગંગાધર રાવ સાથે થયેલી સમજૂતીનો હવાલો આપીને કંપનીને રિપોર્ટ મોકલ્યો કે રાજાને કંપની સરકારની પરવાનગી વિના દત્તક લેવાનો અધિકાર નહોતો. એટલે રાણીને સાલિયાણું બાંધી આપીને રાજ્યનો વહીવટ સંભાળી લેવો જોઈએ. પણ ગવર્નર જનરલ ડલહૌઝીએ લખ્યું કે ઝાંસી આશ્રિત રાજ્ય હતું, એનો કોઈ પરંપરાગત રાજા નહોતો એટલે દત્તકને સોંપવાનો સવાલ જ નહોતો. વળી “ઝાંસીની પ્રજાના કલ્યાણ માટે” કારભાર સંભાળી લેવાથી આખો બુંદેલખંડ એક નેજા નીચે આવી જશે. ડલહૌઝીએ કહ્યું કે રાજાને હિન્દુ વિધિ પ્રમાણે દત્તક લેવાનો અધિકાર તો છે, પણ રાજકારભાર એમાં ન ગણાય. એટલે ગંગાધર રાવની અંગત માલમિલકતનો એ માલિક બની શકે પણ એને રાજા માનવા કંપની બંધાયેલી નહોતી.  કંપનીએ કિલ્લાનો કબજો લઈ લીધો અને લક્ષ્મીબાઈને શહેરમાં આવેલા મહેલમાં રહેવા જવું પડ્યું.

    રાણી બહારથી તો શાંત રહ્યાં પણ અંદરખાને ધુંધવાતાં હતાં. રાણી માત્ર બહાદુર નહોતાં, મુત્સદી પણ હતાં. એમનું આ પાસું બહુ ચર્ચાયું નથી. છેક ૧૮૫૭ના જૂન સુધી રાણી લક્ષ્મીબાઈ દેશમાં લાગેલી બળવાની આગથી દૂર રહ્યાં.. એમણે પહેલાં તો પોતાનો હક મેળવવા માટે કંપની સાથે પત્રવ્યવહાર કર્યો, એમાં પોતે વિદ્રોહીઓની વિરુદ્ધ હોવાનું પણ દેખાડ્યું.

    ઝાંસીમાં વિદ્રોહ

    આ પત્રોની કંઈ અસર નહોતી તે રાણીએ જોઈ લીધું હતું પણ એમણે ૧૮૫૭ની પાંચમી જૂને ઝાંસીમાં વિદ્રોહ શરૂ થઈ ગયો ત્યાં સુધી શાંતિ રાખી. કંપનીના એજન્ટે આ બળવાનો રિપોર્ટ આપ્યો છે તે જોઈએઃ

    “ઓચિંતા જ ૫0-૬૦ સિપાઈઓએ શસ્ત્રાગાર અને સરકારી તિજોરી પર કબજો કરી લીધો અને કૅપ્ટન સ્કીનના બંગલા તરફ ગોળીબાર શરૂ કરી દીધો. આથી સ્કીન પોતાની પત્ની અને બાળકો સાથે શહેર તરફ ગયો. ત્યાં બચાવની વ્યવસ્થા કરીને એ કિલ્લા તરફ ગયો. કેપ્ટન ગૉર્ડન પણ એની સાથે હતો. એમણે થોડા સૈનિકોની મદદથી બચાવનો પ્રયત્ન કર્યો. રાણીએ પણ કિલ્લાના રક્ષણ માટે પોતાના માણસો મોકલ્યા.

    બીજા દિવસે, છઠ્ઠી જૂને સિપાઈઓ અને ઘોડેસવારોએ એમના બધા અફસરોને મારી નાખ્યા અને એમના બંગલા બાળી નાખ્યા. પરંતુ કિલ્લાના દરવાજા ખોલી ન શક્યા. સાતમી તારીખે એમણે કિલ્લાની દીવાલ પર ચાર-પાંચ તોપગોળા પણ છોડ્યા, પણ નુકસાન ન થયું.”

    આઠમી જૂને એમણે ફરી કિલ્લા પર હુમલો કર્યો અને રાણીના દોઢસો સૈનિકોને પણ પોતાની સાથે ભેળવી દીધા. બપોરના ત્રણ વાગ્યા સુધી ઘમસાણ ચાલ્યું. એમાં કેટલાયે વિદ્રોહીઓ માર્યા ગયા. પરંતુ કૅપ્ટન ગૉર્ડન માર્યો ગયો. કૅપ્ટન સ્કીને પત્ની અને બાળકો સાથે ભાગી છૂટવાની કોશિશ કરી પણ વિદ્રોહીઓએ એમને ઝડપી લીધાં અને મોતને ઘાટે ઉતારી દીધાં. રાણી પોતાનો જાન માંડ બચાવી શકી પણ એની માલમત્તાને ભારે નુકસાન થયું.

    ૧૧મીની રાતે વિદ્રોહીઓ ચાલ્યા ગયા. આશા છે કે જહન્નમમાં જ ગયા હશે!”

    તે પછી, એક અઠવાડિયે, ૧૨મી તારીખે રાણીએ સાગર જિલ્લાના કમિશનરને પત્ર લખ્યો. તેમાં એ પોતે બળવાખોર સિપાઈઓ સામે કેવાં લાચાર હતાં તેનું વિવરણ આપે છે. રાણી કહે છે કે સિપાઈઓએ ક્રૂરતાથી યુરોપિયન સ્ત્રીઓ અને બાળકોને મારી નાખ્યાં પણ પોતે એમને બચાવી ન શક્યાં કારણ કે એમના પોતાના મહેલના રક્ષણ માટે માત્ર દોઢસો સિપાઈઓ હતા અને પોતે પણ બ્રિટિશ મદદની આશા રાખતાં હતાં. રાણી લખે છે કે બળવાખોરોએ એની પાસે પૈસા માગ્યા અને ન આપું તો મહેલ ઉડાવી દેવાની ધમકી આપી. એટલે નાછૂટકે એમને ધન આપવું પડ્યું. રાણી વધુમાં લખે છે કે કોઈ અંગ્રેજ અધિકારી હાજર નહોતો એટલે એમણે પોતે જ વ્યવસ્થા સંભાળી લીધી અને બધાને ફરજ પર સાવધાન રહેવાનો હુકમ આપ્યો અને આ વાત એણે પહેલાં જ જણાવી દેવી જોઈતી હતી, પણ બળવાખોરોને કારણે તક જ ન મળી. હવે બળવાખોરો દિલ્હી તરફ ગયા છે.

    આ પત્રનો અર્થ શો સમજવો? રાણી ખરેખર વિદ્રોહીઓની ફરિયાદ કરતાં હતાં કે વિદ્રોહીઓ સાથે મળી ગયાં હોવા છતાં નિર્દોષ લાગે એવો રિપોર્ટ મોકલ્યો?

    ૦૦૦

    રાણી લક્ષ્મીબાઈએ ૧૮૫૪થી ૧૮૫૭ સુધી, ઘણા પત્રો લખીને ન્યાયની માગણી કરી હતી. ૧૮૫૭ના બળવા વખતે પણ એમનું વલણ એ જ હતું, પણ ન્યાય માટેની ઝંખના પણ એટલી જ પ્રબળ રહી. એમની નજરે ન્યાય એક જ રીતે થાયઃ અંગ્રેજ હકુમત સંધિનું શબ્દશઃ પાલન કરે અને દામોદર રાવને ગંગાધર રાવના વારસ તરીકે સ્વીકારીને રાજા તરીકે માન્યતા આપે; અને જ્યાં સુધી એ પુખ્ત વયે ન પહોંચે ત્યાં સુધી રાણીને એના વાલી તરીકે રાજકાજ સંભાળવાનો અધિકાર આપે. આ સિવાયની કોઈ પણ ઉદાર શરતોને રાણીએ ઠોકર મારી દીધી. દાખલા તરીકે, ૨૨મી ઍપ્રિલ, ૧૮૫૪ના પત્રમાં રાણીએ ગવર્નર જનરલ ડલહૌઝીને રાજ્યમાં સીધું બ્રિટિશ શાસન લાગુ કરવાનું એક મહિના માટે મોકૂફ રાખવાની વિનંતી કરી હતી અને એ દરમિયાન એમણે પોતાની વફાદારી સાબીત કરી દેવાની તૈયારી પણ દેખાડી હતી.

    રાણીએ કહ્યું કે આમ છતાં, જો એ નિર્ણય લાગુ કરાશે તો “અમારા લોકો જેને લશ્કર કહે છે તેની પાંચસો કટાયેલી તલવારો અને નુકસાન કરી ન શકે તેવી પચાસ તોપો ભારે દુઃખ સાથે, પણ બીજો કોઈ દેખાડો કર્યા વગર, તમારા (ગવર્નર જનરલના) એજંટને સોંપી દેશું.”

    ગવર્નર જનરલ પાસેથી ન્યાય નહીં મળે તેમ લાગતાં રાણીએ લંડનમાં કોર્ટ ઑફ ડાયરેક્ટર્સને અપીલ કરી. આમાં જે ભાષા વાપરી છે તે તીક્ષ્ણ બુદ્ધિ અને હિંમતનો પરિચય આપે છે. એણે જે દલીલો કરી છે તેમાં અંગ્રેજોની સત્તા સામે નમતું ન મૂકવાની તૈયારી દેખાય છે. રાણી હિંમતથી એમનું રાજ્ય લઈ લેવાના પગલાને પડકારે છે. એ મુદ્દાવાર લખે છેઃ

    ઝાંસીના હમણાંના અને પહેલાંના શાસકોને ઈસ્ટ ઇંડિયા કંપનીની બ્રિટિશ સરકારથી સ્વતંત્રપણે ઝાંસીના પ્રદેશ અને સરકારમાં સંપૂર્ણ અને અકાટ્ય અધિકાર છે. આ અધિકાર કોઈ સંધિ દ્વારા કે બીજી રીતે ઈસ્ટ ઇંડિયા કંપનીના હાથમાં ગયો નથી અથવા તો રાણી અથવા એના પુરોગામીઓએ ફરજ ચૂકવાને કારણે કે લડાઈમાં અથવા (સામા પક્ષના) વિજયને કારણે ખોયો નથી.

    આ અધિકાર રાજા ગંગાધર રાવના અવસાન પછી કોઈ વારસ ન હોવાને કારણે ઉપરી સરકારના હાથમાં જતો નથી. હિન્દની સરકારે દત્તકનો ઇનકાર નથી કર્યો, દત્તક લેવાની અસરનો ઇનકાર કરે છે.

    રાણી આગળ સીધો જ સવાલ કરે છેઃ

    દત્તક લેવાની અસરોનો સ્વીકાર ન કરવાથી ઈસ્ટ ઇંડિયા કંપનીને ઝાંસીની માલિકી મળી જાય છે? એને કારણે શું એને અધિકાર મળી જાય છે કે ઝાંસીના રાજ્યનો વહીવટ કરે અને પ્રદેશનો ઉપભોગ કરે?

    અરજીનો બંધ વાળતાં રાણીએ લખ્યું કે,

    આ કેસને કારણે હિન્દના બધા રાજાઓ અને જાગીરદારોમાં અજંપો છે. સૌ ભારે ઇંતેજારીથી એના પરિણામની રાહ જુએ છે અને તેઓ એના પરિણામ પરથી નક્કી કરશે કે બ્રિટિશ સરકારનો ભરોસો કરવો કે કેમ.

    પરંતુ કોર્ટ ઑફ ડાયરેક્ટર્સ માટે ડલહૌઝીએ કહી દીધું તે જ કાયદો હતો.

    એમના પત્રોમાં છેક ૧૮૫૮ની શરૂઆત સુધી સંઘર્ષ ટાળવાનું વલણ રહ્યું. તે પછી બનેલા બનાવોની વિગતો રાણીએ પોતાના ૧લી જાન્યુઆરી ૧૮૫૮ના પત્રમાં આ રીતે આપી છેઃ

    રાજ્યમાં અરાજકતાની સ્થિતિ જોઈને પૂર્વ અને પશ્ચિમેથી દાતિયાની રાણી અને ઓરછાના રાજાએ ઝાંસીના ઘણા પ્રદેશ કબજે કરી લીધા હતા. રાણીએ  એક પત્રમાં આ અંગે નિરાશા પણ વ્યક્ત કરી છે કે –

    “કમિશનર મને મદદ કરવા તૈયાર હોય એમ નથી જણાતું કારણ કે એણે એના ૯મી નવેમ્બરના પત્રમાં લખ્યું છે કે બ્રિટિશ ફોજની હમણાં એના હેડક્વાર્ટર્સ પર જરૂર છે. આવા ટૂંકી દૃષ્ટિવાળા માણસોને બ્રિટિશ સર્વોપરિતાનો ખ્યાલ નથી અને મને તેમ જ આખા દેશને પાયમાલ કરી નાખવા માગે છે…”

    રાણીની ભાષામાં ક્યાંય દાસતાની છાંટ પણ નથી. એ તો સમોવડિયા શાસક તરીકે બ્રિટિશ હકુમત સાથે વાત કરે છે!

    ગૌવધની છૂટ

    ઝાંસીમાં ગૌવધની બંધી હતી પણ અંગ્રેજોએ એની ફરી છૂટ આપી. રાણીએ ૨૧મી ઓગસ્ટ ૧૯૫૪ના પત્રમાં સરકારને લખ્યું કે તમે મારું રાજ્ય તો અન્યાયથી ઝુંટવી લીધું, હવે મારા અને મારી પ્રજાના ધર્મ પર હુમલો કરો છો. લક્ષ્મીબાઈએ આનાં ગંભીર પરિણામો આવવાની ચેતવણી પણ આપી.

    પાંચમી જૂને શરૂ થયેલા વિદ્રોહની વધારે વિગતોમાં ન જતાં આપણે રાણી લક્ષ્મીબાઈની ભૂમિકા પર ધ્યાન આપીએ. એમણે સંગઠિત થઈને અંગ્રેજો સામે લડવાની યોજના કરી રાખી હતી, તે નીચેના બે પત્રોમાંથી પ્રગટ થાય છે.

    બળવા પછી લલિતપુર અને સાગરની સેનાઓએ અંગ્રેજી પલટનોનો ખાતમો બોલાવીને રાજા મર્દન સિંહને સરદારી સોંપી હતી.  રાણીનો પહેલો પત્ર વિ. સં. ચૈત્ર સુદ ભૌમ (મંગળ) તિથિ(?) સંવત ૧૯૧૪ (ઈ. સ. ૧૮૫૮)ના લખાયેલો છે. લક્ષ્મીબાઈ બહુ આદરપૂર્વક મર્દનસિંહને સંબોધિત કરે છે અને કહે છે કે

    “હમારી રાય હૈ કે વિદેસિયોં કા સાસન ભારત પર ન ભઓ ચાહિજે ઔર હમકો અપુન કે બડૌ ભરોસો હૈ ઔર હમ ફૌજ કી તૈયારી કર રહે હૈં. અંગરેજન સે લડવૌ બહુત જરૂરી હૈ.” (મુકામ ઝાંસી)

    બીજો પત્ર પણ રાજા મર્દન સિંહને જ શ્રાવણ સુદ ૧૪, સોમવાર, સંવત ૧૯૧૪ના રોજ લખેલો છે. આ પત્રમાં રાણીએ વ્યૂહની ચર્ચા કરી છે. રાણી વ્યૂહ સમજાવતાં મર્દનસિંહને કહે છે:

     અપુન “આપર ઉહાં કે સમાચાર ભલે ચાહિજે, ઇહાં કે સમાચાર ભલે હૈં. આપર અપુન કી પાતી આઈ સો હાલ માલુમ ભને શ્રી મહારાજ સાહ ગઢ કી પાતી કો હવાલો દઓ સો માલુમ ભઓ. આપર ઈહાં સે લિખી કે આપ સાગર કો કૂચ કરેં. ઉહાં દો કંપની બિચ મેં સાહબન કી હૈ ઉનકો મારત વ ખેડત સાહગઢ વારે રાજા કો લિવા સીધે ઉત ફૌજ કે સીધે કાલપી કુચ કરેં. હમ વ તાત્યા ટોપે વ નાનાસાહબ ફૌજ કી તૈયારી મેં લગે હૈં સો આપ સીધે નોંટ (?)ઘાટ પર સર હિયૂ રોજ (હ્યૂ રોઝ) કી ફૌજ કો મારત વ ખેડત કાલપી કો કૂચ કરેં. ઈહાં સે હમ આપ સબ જને મિલ કે ગ્વાલિયર મેં અંગરેજન પર ધાવા કરેં. પર દેર ન ભઓ ચાહિજે. દેખત પાતી કે સમાચાર દેવેમેં આવૈ. (મુકામ કાલપી).

    અહીં જોવાનું એ છે કે રાણી લક્ષ્મીબાઈએ આ પત્રોમાં ભારતની વાત કરી છે, માત્ર ઝાંસીની નહીં. એટલે “મેરી ઝાંસી નહીં દૂંગી” એ પ્રત્યાઘાત તો તાત્કાલિક સામે આવી પડેલી સ્થિતિનો હતો. અંગ્રેજો જે આખા દેશમાં કરે છે તે જ ઝાંસીમાં કર્યું છે. આમ રાણી એને માત્ર વ્યક્તિગત અન્યાય નહીં, અન્યાયી વ્યવસ્થા તરીકે જૂએ છે. રાણીનો એક પત્ર છે જેમાં એમણે ‘સુરાજ’(સ્વરાજ) શબ્દનો ઉપયોગ કર્યો છે.

    “ શ્રી મહારાજા શ્રી રાજા મર્દનસિંહ બહાદુર જૂ દેવ ઐતે શ્રી મહારાની લક્ષ્મીબાઈ…… આપર અપુન કી વ હમારી વ શાહગઢ ઔર તાત્યા ટોપે કી જો સલાહ કરી થી કે સુરાજ ભઓ, શાસન ભઓ ચાહિજે. ઐ હી હમારી રાય…અપુનો હી દેસ હૈ… (પોષ સંવત ૧૯૧૪).”

    ઝાંસીની રાણી લક્ષ્મીબાઈની વીરગાથા આવતા પ્રકરણમાં સમાપ્ત થશે.

    ૦૦૦

    દીપક ધોળકિયા

    વિજાણુ સંપર્ક ટપાલ સરનામુંઃ: dipak.dholakia@gmail.com

    બ્લૉગ સરનામું: મારી બારી

  • પ્રિય કાર્ટૂનિસ્ટની વિદાય

    બીરેન કોઠારી

    પ્રિય કાર્ટૂનિસ્ટ અજિત નિનાનના અવસાન મળ્યા ત્યારે હળવો આંચકો અનુભવાયો. માત્ર ૬૮વર્ષની વયે હૃદયરોગના હુમલાથી ૮મી સપ્ટેમ્બરે મૈસૂર ખાતે થયેલું તેમનું અવસાન મારા જેવા તેમના અનેક પ્રેમીઓ માટે આંચકાસમાન હશે.

    નીલભ બેનરજી દ્વારા અજિતને અંજલિ

    તેમનાં કાર્ટૂનોનો પહેલવહેલો પરિચય ‘ઈન્ડિયા ટુડે’ દ્વારા, આશરે ૧૯૮૦ના દાયકાના ઉત્તરાર્ધમાં થયો હશે. એમાં તેઓ કાર્ટૂન ઉપરાંત ઈલસ્ટ્રેશન પણ દોરતા. કદાચ રંગીન કાર્ટૂનો મેં પહેલવહેલા અજિત નિનાનનાં જ જોયાં હશે. એકદમ સફાઈદાર ચિત્ર, લસરકા નહીં, પણ સાફ રેખાઓ અને એકદમ ડિટેલ ધરાવતી પૃષ્ઠભૂમિ તેમની શૈલીની વિશેષતા કહી શકાય. તેમની બીજી વિશેષતા એ હતી કે તેમનાં કાર્ટૂનમાં કદી તેમની સહી જોવા મળતી નહીં. આને કારણે તેમનાં પૉકેટ કાર્ટૂનો લોકો આર.કે.લક્ષ્મણના નામે ફેરવતા. મારા પર આવા અનેક મેલ સ્વજનો દ્વારા મોકલાતા અને હું શક્ય એટલા તમામને જાણ કરતો કે તેમણે મને લક્ષ્મણના નામે જે કાર્ટૂન મોકલ્યાં છે એ હકીકતે અજિત નિનાનનાં છે. (હિન્‍દીમાં તેમનું નામ ‘નૈનન’ લખાતું.)

    Just like that શિર્ષકથી તેમનાં પૉકેટ કાર્ટૂન આવતાં. ‘ટાઈમ્સ ઑફ ઈન્ડિયા’માં તેમનાં પૉકેટ કાર્ટૂન તેમજ ઈલસ્ટ્રેશન છપાતાં, પણ તેઓ એમાં મુખ્ય કાર્ટૂનિસ્ટ ન બન્યા. કારણ ખબર નથી. ‘Ninan’s word’ અને ‘Like that only’ ઉપરાંત ‘ટાઈમ્સ’માં અજિત નિનાનની બીજી મહત્ત્વની શ્રેણી ‘i-toons’ની કહી શકાય, જેમાં તેમની સાથે સુનિલ અગ્રવાલનું નામ પણ છપાતું. એમ માનું છું કે આઈડિયા સુનિલના હશે અને કાર્ટૂન અજિત બનાવતા હશે. અજિત નિનાનનાં પુસ્તકો હોવાં જોઈએ એનાથી ઘણા ઓછા છે. સુદીપ ચક્રવર્તી સાથે તેમણે સંપાદિત કરેલું ‘The India Today Book of cartoons’ અને જગ સુરૈયા સાથે ‘Like that only’ એમ બે જ પુસ્તકો તેમના નામે બોલે છે.

    ‘ટાર્ગેટ’ નામના બાળસામયિક માટે તેમણે ‘ડિટેક્ટીવ મૂછવાલા’ નામના પાત્રની ચિત્રપટ્ટી તૈયાર કરેલી.

    (ડાબે) અજિત નિનાન અને વી.જી.નરેન્‍દ્ર, અજિતે સર્જેલું ડિટેક્ટીવ મૂછવાલાનું પાત્ર

    મારી દૃષ્ટિએ અજિત નિનાને ખેડેલો સૌથી મહત્ત્વનો પ્રકાર એટલે કાર્ટૂનનું ક્રમિક રૂપાંતરણ. ‘poli tricks’ શિર્ષક હેઠળ તેઓ ‘ટાઈમ્સ’માં, ૨૦૦૯ની ચૂંટણીઓ દરમિયાન નિયમીતપણે આ કરતા. એક રાજનેતાના ચહેરાનું ચાર તબક્કામાં કોઈ એવી ચીજમાં તેઓ રૂપાંતર કરી દેતા કે નવાઈ લાગે. એમાં એક પણ શબ્દ લખ્યા વિના તેઓ પોતાને કહેવું છે એ જણાવી દેતા. જેમ કે, કરુણાનિધિના ચહેરાનું કાચિંડામાં રૂપાંતર, અરવિંદ કેજરીવાલના ચહેરાનું લોંકડીમાં રૂપાંતર, મુલાયમસિંહ યાદવનું સાયકલમાં રૂપાંતર, મનમોહનસિંહના ચહેરાનું દલાલ સ્ટ્રીટની ઈમારતમાં રૂપાંતર વગેરે…

    તેમના કાર્ટૂનમાં શબ્દો ઘણા ઓછા રહેતા. તેઓ ચિત્ર થકી પોતાની વાત રજૂ કરવામાં પાવરધા હતા. પ્રમાણમાં નાની વયે વિદાય લીધેલા આ પ્રિય કાર્ટૂનિસ્ટને શ્રદ્ધાંજલિ.


    શ્રી બીરેન કોઠારીનાં સંપર્ક સૂત્રો:
    ઈ-મેલ: bakothari@gmail.com
    બ્લૉગ: Palette (અનેક રંગોની અનાયાસ મેળવણી)

  • મારી ગૂમડાંની ગાથા ને દાંતની દંતકથા

    સોરઠની સોડમ

    ડો. દિનેશ વૈષ્ણવ

    દેલવાડાથી ૧૯૫૪માં પપ્પાની બદલી થાતાં અમે મેંદરડા આવ્યા ને જો નકશે જોવો તો આ બેય ગામડાં સાસણ ગર્યનાં નાકાં કારણ કે ગર્યની ડેલી જેવું તુલસીશ્યામ દેલવાડાથી ઠીંકરી ફેંકો એટલું ઓળું ને ગર્યની ફળી જેવું દેવળીયા તો ઈ ટાણે મેંદરડા થઈને જ જવાતું. આ પંથકમાં તીંયે અષાઢથી લઈને ભાદરવી પૂનમ લગી પછેડીફાડ વરસાદ પડતો ને દેલવાડે મછુન્દ્રી ને મેંદરડે મધુવંતી ઘોડાપૂરે ઘેલી થાતી. પછી ઠેઠ ભાદરવદમાં વરાપ થાતો. હજી પણ કાળ ને કુદરત આ ક્રમે હાલે છ કે નહીં ઈ મને ખબર નથી પણ ઈ ગામડાંઓમાં આ ભીની ઋતુનો વિચાર કરતાં જ મારા જેવા તળપદી કાઠિયાવાડીને દાદબાપુનાં કવીતું ને બીજા ચારણી દુહા-છંદો જ યાદ આવે:

    — “એને ફુલડું જબોળી ને ફેકીયું રે લોલ, ધરતી આખી બની રક્તચોળ જો
    આ સંધ્યા શ્રાવણની રમે હોળી એ રે લોલ, આ સંધ્યા શ્રાવણની રમે …“

    — “વર્ષામાં ઘેલી જોમ ભરેલી નદી નવેલી નવઢાસી
    સહુ નદીયું પહેલી જાતી વહેલી સાગરઘેલી ચપલાસી
    ઠેબે દઈ ઠેલી હા હડસેલી મારગ મેલી ખરતાળી
    હિરણ હલકાળી જોબનવાળી નદી રૂપાળી નખરાળી”

    — “અસા ગિરિવર જ્યાં મોરલા ને અમે કંકર પેટ ભરાં
    એળી ઋત આવે ન બોલીયેં તો તો હૈડો ફાટ મારાં”

    — “શ્રાવણ જલ બરસે સુંદર સરસેં બાદલ ભરસે અંબરસેં
    તરુવર વિરિવરસે લતા લહરસે નદિયાં પરસે સાગરસેં
    દંપતી દુઃખ દરસે સેજ સમરસેં લગત જહરસેં દુઃખકારી
    કહે રાધે પ્યારી હું બલિહારી ગોકુળ આવો ગિરધારી”

    … પણ ના, આજ તો મને ઉનાળે થાતાં ને ઠેઠ ચોમાસે રુજાતાં ગૂમડાં ને એક ઉનાળે મારા દુધિયાદાંતે માનું ધાવણ ઓકાવ્યુંતું ઈ જ યાદ આવે છ ને એટલે એની જ એક વાત માંડું.

    ગૂમડાંની ગાથા

    તો સાહેબ, સાડાછસાત દાયકા પે’લાં કઠિયાવાડમાં હંધુયે ઋતુએ હાલતું ને થાતું, જેમ કે ત્યારે કોઈ શિયાળે ડીપફ્રીઝમાંથી કાઢીને રસપુરી ન ખાતું, ઉનાળે દૂધપાકની તાંસળીયું ન પીતું કે અડદિયા ખાતું ને ચોમાસે જાદરિયાના લાડવા ન ખાતું. ઈ ટાણે આવું જ આપણી આધિવ્યાધિ ઉપાધિ ને રોગોનું પણ હતું – દા.ત. ચોમાસે જાડાઊલટી, ટાઇફોઇડ ને મેલેરિયા થાતાં; શિયાળે શરદી, ઉધરસ ને ઊટાટિયું થાતાં તો ઉનાળે મયડો, બાંબલાઈ, અળાઈ, ગૂમડાં ને ગળ થાતાં. બાકી ગાલપચોળિયાં, સારણગાંઠ, ભગંદર ને ઓરિઅછબડા જેવા રોગો તો વણનોતરે બારે માસ આવી જાતા. ઈ ટાણે કેન્સર, કોવિડ, હ્રદયરોગ, લીવર સિરોસિસ કે એચ.આઈ.વી. જેવા ભયાનક રોગો હતા કે નહીં ઈ ખબર ઈ જમાને અમારા કાઠિયાવાડી દાકતરૂંને પણ નો’તી ને ઈ ખબર પાડવી પણ નકામી હતી કારણ કે ઈના કોઈ ઈલાજ અમારા મલકે તો નો’તા પુગ્યા.

    હવે ઈ જમાનાના કાઠિયાવાડીયુંને તો યાદ જ હશે કે ત્યારે ચૈતરથી લઈને ઠેઠ જેઠ લગી ગરમી પડતી ને એરકંડિસન તો સું પણ છતે કે ટેબલે કોઈ ઇલેક્ટ્રિક પંખા પણ ઘરર,ધ્યડ, ઘરર, ધ્યડ… નો’તા ફરતા એટલે સૌની જેમ હું પણ વાંસ ને સુગંધી વાળાના વીંજણે ગરમી-પરસેવા સામે બાધતો ને હિલોળા લેતો. હા, હું આમ પરસેવો ઉડાડી દેતો પણ મેં કપાળેથી લઈને પગની પાની લગી થાતાં ગૂમડાં સામે હાથ હેઠા કરી દીધાતા. એમાં વળી ગામડાની પકતી ને ખુલ્લી હવાની રેણાક છાંડીને વૈશાખે એકાદ મહિનો અમે માં-છોકરાં જૂનાગઢ઼ મોસાળ આવતાં ને પરિવાર-પિત્રાઇઓ હારે મોજ કરતાં પણ ઓલ્યાં ગૂમડાં અચૂક મારી આ મોજ મારી દેતાં. આમ તો પપ્પા દાક્તર એટલે ઘેર હોઉં તો ઈ જ ગૂમડાંની સારવાર કરતા પણ જૂનાગઢમાં મારે બીજા દાક્તરો આગળ જાવું પડતું. મારી આ મોસાળની રે’ણાકના વરસો દરમ્યાન જૂનાગઢમાં ચારેક સિવિલ સર્જનો – ડો. માર્ટીન, પોપટ, વ્યાસ ને બક્ષી – સરકારી દવાખાને બદલાણા. માર્ટિનસાહેબ આઝાદી પછી ચારેક વરસ હતા એમ મારો ખ્યાલ છે.

    માર્ટિનસાહેબ ગ્યા ને ડો. પોપટ આવ્યા ઈ વચાળે ગોવાનીઝ, અંગ્રેજીભાષી ડો. સલધાના થોડોક વખત આવેલ. આ ટાણે અમે મેંદરડા અને રાબેતા મુજબ ઈ વૈશાખે મામાને ઘેર ધામો નાખ્યો. ઈ સાલ મને કાળા ને પીળા દાણાનાં ગૂમડાં માથાથી પગ લગી લુંમ્બેજુમ્બે થ્યાં એટલું જ નહીં મારા ડાબા સાથળે દિવાળીમાં આંગણે રંગોળી કાઢી હોય મોટાં બે કાળા ને નાનાં બે પીળા દાણાનાં ગૂમડાં પડખેપડખે થ્યાં. બેપાંચ દી’માં તો ગધના આ ચારેય ગૂમડાં ભેગા થઈ ગ્યાં, જાણે વર, વહુ ને બે છોકરાનું “નાનું કુટુંબ સુખી કુટુંબ.” પછી તો ઈ જમાનાના ઘરઘરાઉ ઈલાજે બેપાંચ દી’ અજમા-હળદર વાળી પોટીસ બાંધી એટલે આ ચારેય ગૂમડા પાક્યાં પણ પાક્યાં પણ કેવાં – જાણે તાલાળાની ઉગમણી વાડીની કેસર શાખે પાકી હોય. “વીયાતણની વેણ વાંજણી સુ જાણે” ઈ રુહે જો તમેને કોઈને આવા ગૂમડાં નહીં થ્યાં હોય તો ઈ દરદ ને ઈ લબાકાનો સ્વપને પણ ખ્યાલ નહિ આવે.

    હવે,આ આ ટબ્બા ગૂમડાં થ્યાં ત્યારે અમે માં-છોકરાં જૂનાગઢ ને પપ્પા મેંદરડા એટલે મારાં માંએ પપ્પાના દાક્તર-મિત્રને ઈલાજ માટે પૂછ્યું તો એને કીધું, “દિનેશે મૉટે દવાખાને જઈને ડો. સલધાનાને મળવું જો ગૂમડાંમાં નસ્તર મૂકવું પડે તો.” એટલે હું બીજે દી’ મોટા દવાખને ડો.સલધાના આગળ ગ્યો. ઈ ભાંગ્યુંતૂટ્યું ગુજરાતી બોલે ને સમજે ને મને મારી મોટી બે’ન અંગ્રેજી “ક્કો બારખડી” બોલતી એમાંથી માત્ર એક જ અક્ષર “આઈ” બોલતાં ફાવી ગ્યુંતું. એટલે સલધાના ને મારા વચેની વાતચીત:

    હું: “આઈ ટબ્બા ગૂમડાં”

    ડો. સલધાના: “મોઠે દવાખાને વી ડોન્ટ ટ્રીટ ગૂમડાં” ને એને કીધું (આમાંથી હું “મૉટે દવાખાને” ને “ગૂમડાં” જ સમજ્યો):

    “માઢસ્ટ્રીટે કાને વાળ વાળા ડો. રેમન ઝાલા ગૂમડાં ડોક્ટર.”

    આ “કાને વાળ વાળા” કીધું એટલે હું તરત જ સમજી ગ્યો કે ઈ મુ.વ.રમણપ્રસાદભાઈ ઝાલાની વાત કરે છ કે જે મારાં માંના કાકીના ભાઈ પણ થાય.

    હું પણ પાછું જોયા વગર મુઠીવાળી ને ડો. ઝાલા આગળ દોડ્યો ને એને મેં ચાર ટેટા ગૂમડાંની રંગોળી મારા સાથળે દેખાડી. એને કીધું:

    “મેં તને સવારે મોટા દવાખાને જાતાં જોયો તો. સલધાનાએ મારી આગળ તને મોકલ્યો લાગે છ.”

    બસ એટલું કઇને ઈ સીધા એના જુના, મેલા પેરણની ચાળનો કટકો ફાડીને એની દુકાનમાં પાછળ ગ્યા. હું જોતોતો કે એને એક મીણબતી લગાડી ને “ગમપલાસ”નો મલમ ધગધાગાવ્યો ને ચાળના કટકે એનો જાડો થર કરી દીધો. પછી ઈ તોયડેથી કાઢી હોય એવી બળબળતી મોટી પૂરી જેવડી ગમપલાસની એક જ પટ્ટી મારા ચારેય ગૂમડે સૈયારી લગાડી દીધી. એને આ ઈલાજની પીળી ઢબુડી માગી ને મેં ખાતે રખાવી. હજી પણ ઈ ખાતે જ છે ને સગવડે ભરીશ એમ વિચારું છ. પણ સાહેબ, ઈ વૈશાખે લગાડેલી “ગમપલાસ”ની પટ્ટી બેઅઢી મહિને શ્રાવણે અમે દોસ્તારું મધુવંતીમાં ઘોડાપૂર ઢબયું ને ગડબાના ઘૂનામાં નાવા પડ્યા ત્યારે પલળીને ચામડી હારે ઉખડી ને સાથળે પડેલ ભીંગડાં માછલાં ખાઈ ગ્યાં.

    થોડાંક વરસ પે’લાં ઈ સલધાનાના “ડો. રેમન ઝાલા”ની દુકાન વેંચાણી ને માયથી ડામરના ખાલી ડબલાં નીકળ્યાં ત્યારે ખબર પડી કે ઈ “ગમપલાસ” હકીકતે ડામર હતો. આજે હજી પણ મને ડાબા સાથળે માઢસ્ટ્રીટના ગોબાયેલા રસ્તા જેવો મોટો ગોબો છે પણ ભાઈ “આજનો દી‘ ને કાલની ઘડી“ મને એક ગૂમડું ઈ પછી નથી થ્યું. આ વ્યાધિમાંથી મને ઉગારવાનો પુરેપુરો જશ મુ.વ.રમણપ્રસાદભાઈને જ જાય છે ને એને મારાં કોટિકોટિ વંદન. હા, એક વાત આંઈ કેવી ઘટિત છે કે જેની દાયકા જુની કબીજીયાત ને હુંફાળું દૂધ, ગરમાગરમ ગાંઠિયા, હીમજ, કાયમચૂરણ, પેટસફા કે “એનિમા” ન હંફાવી સકે એને રમણપ્રસાદભાઈની અક્ષીર દવાનો એક જ ઘૂંટડો આજીવન સવારના સાત વાગે પેટખુલાસે દોડતો કરી દેતો. ટૂંકમાં, એના ઈલાજો આજીવનની “સંજીવ”ની હતા ને ઈ પણ એક પીળો ઢબુડીમાં. મારી નજરે આજના લૂંટારા દાકતરૂંએ આમાંથી ક્યાંક શીખવા જેવું છે.

    દાંતની દંતકથા

    દેલવાડાથી મેંદરડા અમે ૧૯૫૪ના પાછોતરા ઉનાળે બદલાણા ઈ વૈશાખે પણ પપ્પા સિવાય અમે માં-છોકરાં મોસાળે જૂનાગઢ જ આવ્યાંતાં. હવે ઈ ટાણે મારા નીચલા જડબાના પડખેપડખેના બે સિવાય બધા ઉપરનીચે દૂધિયાદાંત પડી ગ્યાતા ને બેય જડબે કાયમી દાંત પણ દેખાવા મંડ્યાતા. પણ આ બે દુધિયાદાંત જડબેસલાક થઈને એવા બેઠા’તા કે એની જગ્યાએ હલે પણ જડબેથી હાલીને બારા ન આવે. થોડા દી’ થ્યા પછી તો મને આખા મોઢામાં દુખે, ચસકા આવે, જડબું લબકારા મારે, જીણોજીણો તાવ પણ રે’ ને હું કાંઈ ખાઈ ન સકું. પરિણામે મારાં માં મને પપ્પાના વડિલ માર્ગદર્શક ડો. મુગટરાય રાણાને ઘેર સવારનાપોરમાં લઇ ગ્યાં.

    ઈ પાંસેઠેક વરસ વટાવી ગે’લા દાક્તરસાહેબ પૂજાપાઠ પતાવીને એના મંદિરની ઓયડીમાંથી નાગરી ધોતિયું, માથે બંધગળાનો બદામી લાંબો કોટ ને એના ઉપલા ડાબા ખીસામાં આલ્જીનની ખિસ્સાઘડિયાળ ને માથે સોળઆંટાની વડનગરી પાઘડી એમ સજ્ધજ્ બા’ર આવ્યા. મારાં માં રાણાસાહેબની લાજ કાઢે એટલે એનાં વહુ થકી માંએ મારી દુધિયાદાંતની વ્યાધિ સાહેબને કીધી. મારી વ્યથા એકચિત્તે સાંભળીને સાહેબે મને હિંચકે બેસાડ્યો ને ઈ પોતે એક ગોખલામાંથી ધોળો, પાતળો, લાંબો મીણનો દોરો લિયાવ્યા. પછી મારી પાસે આવી મને મોઢું ઉઘાડવા ને કયા બે દાંત દુખે છ ઈ બતાવાનું કીધું, કે જે મેં કર્યું. એને ઈ દોરે બેય દાંત સીફતથી બાંધી દીધા ને દોરાના બેય છેડા ભેગા કરી ગાંઠ મારીને હિંચકાની સામેની ખીતીએ દોરો બાંધી દીધો.

    પછી સાહેબ મારી પડખે હિંચકે બેઠા, મારી બાળઉંમર લાયક બેચાર વાત કરી ને ધીરેકથી હિંચકાને પગેથી હડસેલો માર્યો. જેવો ઈ પાછળ ગ્યો એવો દોરો ને બેય દાંત મોઢામાંથી બાર નીકળી ગ્યાં. પછી હિંચકો રોકીને એને મને પાણીના કોગળા કરાવ્યા. પાછા દાક્તરસાહેબ ગોખલે ગ્યા ને ધોળો ભૂકો ને થોરનો ડાંડો લીયાવયા. ઈ થોર બટકાવીને એના દૂધમાં ભૂકો ભેળવીને એક લૂપ્દી બનાવી ને ઈ મારા બધા દાંતે ચોપડી દીધી. મારાં માં સાંભળે એમ મુગટકાકાએ કીધું કે “આ ભૂકો પળાંસવાના “હરમા બાવળ”ના મુળીયાંમાથી બનાવ્યો છ ને એની લૂપ્દી વઢવાણી ડાંડલાથોરના દૂધમાં કરી છ.”

    મિત્રો, બેચાર મિનિટમાં મોઢામાંથી નીકળતું લોહી તો આ લૂપ્દીથી બંધ થઇ જ ગ્યું પણ આજ મારી સાડાસાત દાયકાની ઉંમરે બે સિવાય મારે બધા દાંત અકબંધ છે ને જે બે નથી ઈ પણ જમરૂખનું બી ભરાતાં ખેંચાવા પડ્યાતા. મને ખબર નથી કે મારા આજે જીવતા દાંત ઈ લૂપ્દીનો પ્રતાપ છે કે નહીં પણ એટલી તો ખબર છે કે મુગટકાકાએ જે રીતે દાંત પાડ્યા ઈ આજના જમાને દંતકથા લાગશે કારણ કે આજ સૌ નાનાંમોટાં મોઢામાં બ્રેસિસ પેરીને ફરે છ જેથી એના થોબડા જેવા ડાચે પણ “અનારકલી” જેવા દાંત દેખાય.


    ડૉ. દિનેશ વૈશ્નવનો સંપર્ક sribaba48@gmail.com વીજાણુ ટપાલ સરનામે થઈ શકે છે.

  • અમારો ડાંગ, વાલોડ અને પિંડવળનો પ્રવાસ

    દર્શના ધોળકિયા

    તારીખ ૧૩ થી ૧૫ ઓગસ્ટ ૨૦૨૩ દરમિયાન ડાંગ મુકામે પ્રવાસ કરવાની ઈચ્છા થઈ ને એ અંગે જાણીતાં લેખિકા અને ભૂમિપત્રનું અંતિમ પૃષ્ઠ સુંદર રીતે સંભાળતાં આશાબેન વીરેન્દ્ર સાથે મારી વાત થઈ ને તરત જ  એમણે મને  પોતાને ઘેર આવવાનું નિમંત્રણ પાઠવ્યું. એટલું જ નહીં, ત્રણ દિવસના કાર્યક્રમનું સુંદર  આયોજન કરવાની પણ ઈચ્છા સામેથી પ્રગટ કરી ને  મારે તો દોડવુંતું ને ઢાળ મળ્યો.

    ૧૨ ની રાત્રે મારી ભૂતપૂર્વ વિદ્યાર્થી અને અત્યારે કચ્છ યુનિવર્સિટીમાં મુલાકાતી વ્યાખ્યાતા તરીકે કામ કરતી જીલ ડાભી અને હું – અમે બંને ડાંગ ભણી જવા રવાના થયાં. અમારું ઉતરાણ આશાબેનને ત્યાં જ હતું. રેલવે સ્ટેશને જાણીતાં હાસ્ય લેખિકા કલ્પનાબેન દેસાઈ પણ બહુ હોંશભેર અમને લેવા આવેલાં. આશાબહેને જ એમને સાથે જોડાવાનું નિમંત્રણ આપેલું અને કલ્પનાબહેને એ તરત સ્વીકારી લીધેલું. એ દિવસે આશાબહેનને ત્યાં જ તૈયાર થઈને અમો નીકળી પડેલાં ડાંગ ભણી..

    આખાય રસ્તે પ્રકૃતિનું અપાર સૌંદર્ય વણાયેલું હતું અને ખાસ કરીને ત્યાંની આદિવાસી પ્રજાની સાદાઈ, એની સરળતા, કુદરત સાથે કામ કરવાની એની આવડત – એ બધું જોઈને હું વધારે દંગ થઈ ગઈ.

    ‘ ડાંગી ‘ સ્ટોરમાં આ પ્રદેશનું જ ઉત્પાદન જોયું. બોટનિકલ ગાર્ડન, શબરીધામ, ગીરાધોધ અને પંપા સરોવરનું સૌંદર્ય અમોએ મનભરીને માણ્યું.

    આ બધું જોવામાં આશાબેન અને કલ્પનાબેનનો જે સથવારો હતો એને કારણે આખી વાત બદલાઈ જતી હતી. અને હા અમારા સારથી તરીકે સમાજશાસ્ત્રના પ્રોફેસર જીતેન્દ્ર વસાવા જે આ જ વિસ્તારના રહેવાસી હતા. એમને કારણે અમને અજાણી એવી કેટલીય જગ્યાઓનું જ્ઞાન મળ્યું –  જે અમે એકલાં નીકળી પડ્યાં હોત તો કદાચ ક્યારે પણ ન મળત.

    બીજો દિવસ મારા માટે  વધારે અગત્યનો હતો – એટલા માટે કે  વર્ષોથી વાલોડ મુકામે જુગતરામભાઈ દવેની નિશ્રામાં જેમણે ધૂણી ધખાવી હતી  એવાં દંપતિ તરલાબેન શાહ – બાબુભાઈ શાહની મુલાકાત થવાની હતી. (અત્યારે તરલાબેન બાબુભાઈ વતી પણ કામ કરે છે) જુગાનુજોગ તરલાબહેન સંબંધે મારાં મામાનાં દિકરી પણ ખરાં! હું વર્ષોથી એમને જાણતી હતી કે,  એક ખૂણે બેસીને તેઓ કેવું ઝીણું કાંતે છે. એકાદ વખત મારે ત્યાં જવાનું થયું છે પણ આ વખતે એમણે બહુ સરસ એક ઉપક્રમ રચ્યો. ગુજરાતી સાહિત્યની જાણીતી એવી તમામ લેખિકાઓ – હિમાંશીબહેન શેલતની રાહબરીમાં એમણે સૌને એકઠાં કર્યાં. હિમાંશીબહેને તો  સામેથી અમારી સાથે રહેવાય અને તરલાબહેનને મળાય એટલે આવવાનું સ્વીકાર્યું. એ અમારી સાથે પ્રવાસમાં વલસાડથી જ જોડાયાં. તરલાબહેને વ્યારાથી દક્ષાબેન વ્યાસને અને બારડોલીથી સંધ્યાબેન ભટ્ટને બોલાવી લીધેલાં, કોકીલાબેન વ્યાસ તો ત્યાં હતાં જ.  એક મહાસંમેલન જેવું વાતાવરણ ત્યાં રચાઇ ગયું. વિદ્યાપીઠમાં વિદ્યાર્થીઓ સાથે વાત કરવાની મને તક મળી અને તરલાબેનને ૮૫ પછીની ઉંમરે એટલાં ટટ્ટાર અને  વિધાયક જોઈને સાનંદ આશ્ચર્ય થયું. એમનો સૂક્ષ્મ પ્રભાવ આ પ્રદેશ પર કેવી રીતે છવાયેલો છે એ જાણી પ્રસન્નતા પણ થઈ. કોકીલાબેનનાં દોહિત્રી માધવી પણ ખૂબ પર્યાવરણ પ્રેમી,  એ પણ ઘરબાર મૂકીને વેડછી અને વાલોડમાં વૃક્ષ વાવવાની હોડમાં જોડાયાં હતાં.

    ત્રીજા દિવસે સ્વાતંત્ર્ય  દિવસની ઉજવણીના  કાર્યક્રમ નિમિત્તે પિંડવળ અને ખડકી મુકામે જવાનું થયું. નાના બાળકોની હકારાત્મક ભૂમિકા, જીવન પ્રત્યેનો શિક્ષકોનો પ્રેમ આ બધું જોઇને સ્તબ્ધ થઈ જવાયું.  પિંડવળ પછી જવાનું થયું ખડકી. જ્યાં સુજાતાબેન કામ કરે છે અને નદી કિનારે હતી એ સંસ્થા. આ સંસ્થાનું પવિત્ર વાતાવરણ અને એમાં થતો એ નીરવ સંવાદ.. સંસ્થાનું વાતાવરણ અને  સુજાતાબહેનની વાતો સાંભળીને અવાક થઈ જવાયું.  આ પ્રદેશ જોઇને એમ લાગ્યું કે ગાંધીજી ત્યારે પણ સદભાગી હતા કે એમને જબરજસ્ત ટીમ સાંપડી. એમની અક્ષરદેહે અત્યારે ઉપસ્થિતિ નથી ત્યારે પણ એમના સિદ્ધાંતોને અનુલક્ષીને એમના પછીની ચોથી પેઢી આજે એટલા જ ઉત્સાહથી અહીંયા કાર્યરત છે,  સમર્પિત છે.

    સમગ્ર રીતે આ પ્રવાસનો નિષ્કર્ષ  મારે તારવવો હોય તો મને એમ લાગ્યું કે પ્રાચીનકાળના ઋષિઓ પ્રકૃતિની નિશ્રામાં આત્માના કલ્યાણ અર્થે જે રીતે એકાગ્ર થઈને જાતને તપાસતા હતા, આત્મનિરીક્ષણ કરતા હતા અને એ રીતે મોક્ષ પ્રાપ્તિની સાધનામાં લાગેલા રહેતા હતા.  અને જોગાનુજોગ તેઓ વિદ્યાર્થીઓને ભણાવતા પણ હતા. સૌ કોઈનું  આત્મકલ્યાણ કરાવવામાં સિંહ ફાળો આપતા હતા – એનો વારસો આજે જુદી રીતે એ પછી સવજીભાઈ,  આશાબેન ને સંધ્યાબેન જેવા અધ્યાપકો હોય કે પછી તરલાબેન જેવો આજનો વેડછીનો વડલો હોય.  એવા લોકો જે ચૂપચાપ આજે ત્યાં કામ કરે છે એમને  જોઈને પ્રાચીન ઋષિઓની સાધના આજે કેવી તો જુદા અર્થમાં ત્યાં પરિવર્તિત થઈ છે એ જોવાનો મોકો મને મળ્યો.

    કુટુંબ, પરિવાર,  સમાજના નીતિ- નિયમો સૌ કાંઈ બાજુ પર મૂકીને આ લોકો માત્ર ને માત્ર પોતાના કામને કેટલા તો પ્રતિબધ્ધ થઈને ચાહે છે મહાત્માના સિદ્ધાંતોને અનુસરે છે એનું દર્શન થયું.   એટલું જ નહીં પણ બીજા લોકો પણ મહાત્માનો વિશ્વાસ કરે એવી  અનાયાસ સાધના એમના દ્વારા એ પ્રગટ કરે છે – એ જોઈને મૌન થઈ જવાય. બહારની દુનિયા જાણે કે ભોગવિલાસમાં તરબતર છે અને એની વચ્ચે એક એવી જગા છે કે,  જેમાં લોકો જુદી રીતે સમાજ સાથે રહ્યા છે એવું મને લાગ્યું.

    ચાલતી ગાડીએ હિમાંશીબેન પાસેથી પણ અમુક વાતો જાણવા મળી. એમના બાળપણમાં આચાર્ય વિનોબાએ તેમની સંસ્થા જીવન ભારતીની મુલાકાત લીધેલી અને બધા પાસેથી કંઈક કંઈક નાનકડી પ્રતિજ્ઞા  કરાવેલી અને હિમાંશીબેનથી ત્યારે કહેવાઇ ગયું કે, “હું ક્યારેય પણ ભેદભાવ નહીં રાખું, બધાંને સમાન માનીશ.” ત્યારે હિમાંશીબેનને માથે હાથ ફેરવતા વિનોબા આ ગાડીમાં એ ક્ષણે મને સાક્ષાત થયા. અને મન ભરાઈ આવ્યું કે આ લોકોનો પ્રભાવ કેટલો બધો વ્યાપક રીતે પડયો અને એ પેઢી ઉપર જે આજે ૭૦ ઉપરની ઉંમરમાંથી પસાર થઈ રહી છે !  ઘણા બધા વાળાઢાળા આ લોકોએ જોયા છે ત્યારે પણ આ ગુરુજને આપેલી મંત્રદીક્ષાને તેઓ કેવી તો ચૂપચાપ સાચવી રહ્યા છે, એમની સુવાસને ફેલાવતા રહ્યા છે.  આ બધું જોતા હું એ નક્કી જ ન કરી શકી કે, આખા પ્રદેશની બહાર ફેલાયેલી સુંદરતાને  પ્રણામ કરવાં કે અંદરના સૌંદર્ય લઈને જીવતા આ મહાનુભાવોને.  એ બે વચ્ચે જાણે અહીંયા હરિફાઈ ચાલી રહી હતી. મારા જેવા ત્રણ – ચાર દિવસ આ રીતે રખડવા નીકળી પડ્યા હોય અને કુદરત કે આ સંસ્થાઓની પ્રશંસા કરે એ મને નર્યો દંભ લાગે કારણ કે ત્યાં રહેવું,  ત્યાની મુશ્કેલીઓમાંથી પસાર થવું એ કાચા પોચાનું કામ નથી. બલકે મને એમ લાગ્યું કે આવા કેટલાક ચોક્કસ લોકોની નિયતિ જ આવી હોય છે. એનું અનુકરણ કરીને કોઈ સામાન્ય વ્યક્તિ આવી ઘટનાઓમાં ઝંપલાવી ન શકે કે કૂદકો પણ મારી ન શકે. એટલે આ બધાને જોઈને મને જ્ઞાનદેવની એક સરસ કવિતા જેનો,  ‘જ્ઞાનદેવ ચિંતનિકા’ માં વિનોબાએ અનુવાદ કર્યો છે એ યાદ આવી ગઈ કે , ‘અમે નિત્ય સંન્યાસી છીએ,  બધું જ છોડતાં છોડતાં અમે છેવટે છોડવાની ભાવના પણ છોડી’ . બહાર અખંડ પ્રવૃત્તિ અને અંદર અખંડ નિવૃત્તિ. છોડવાની ભાવના પણ જેની છૂટી ગઈ છે એવા આ લોકોને મળીને મને એમ લાગ્યું કે કુદરત ઉપર પણ એમણે પ્રભુત્વ પ્રાપ્ત કર્યું છે.

    ડાંગની ભવ્ય પ્રકૃતિ આ સૌ પાસે જાણે નતમસ્તક થઈ ગઈ છે. કોઈ જ પરિચય વિના ત્રણ ત્રણ દિવસ પોતાના ઘરના સભ્યની જેમ અમને સંભાળીને રાખતાં. આશાબેનથી માંડીને સુજાતાબેન અને આશાબેનના પતિ વીરેન્દ્રભાઈ કે જેમણે આ સંસ્થાઓ અને આ સંસ્થાના લોકોને જોઈને પોતાનું કામ છોડીને આ સંસ્થાને ચરણે બેસવાનું પસંદ કર્યું અને એવી તો કેટ કેટલી વાતો થઈ કે જે એમણે અંગત ભાવે મારા સાથે વહેંચી અને હા, આશાબેનનાં મિત્ર ડોક્ટર દંપતિ સરોજબેન અને એમના પતિ કાંતિભાઇ જેમણે મકરંદભાઈથી માંડીને બધાની વૈદકીય સેવા કરી. એમનો આ બધા પ્રત્યેનો પ્રેમ અને પોતાની વિદ્યા આ સૌ માટે વપરાઇ એનો અહોભાવ અને મારા જેવા બિલકુલ અજાણ્યા લોકોની સાથે બેસવાની અને સાહિત્યની ઉપાસના કરવાની એમની ધગશ એ બધું જોઈને એમ લાગ્યું કે, પ્રકૃતિએ તો ડાંગના લોકોને પોતાની નિર્મળતાનો ચેપ લગાડ્યો છે.

    આ ત્રણ દિવસ મેં અનુભવેલી નિર્મળતા જો મને નિર્મળ થવા ભણી દોરશે તો હું આ પ્રવાસને આ સાર્થક ગણીશ.  અંતે આ સૌને મહાત્મા લાઉત્સેનું એક વિધાન અર્પણ કરું છું :  ” મહાન વ્યક્તિત્વોનાં પગલાં પક્ષી જેવાં હોય છે.” અર્થાત પક્ષીને પગલાં જ હોતાં નથી. એ તો અનંત આકાશમાં વિહરતું હોય છે – કોઇ છાપ છોડયા વિના. આ સૌનાં આવાં ઉડયનને સૌ વતી મારાં પ્રણામ.


    ડૉ. દર્શના ધોળકિયાનો સંપર્ક darshnadholakia@gmail.com વીજાણુ ટપાલ સરનામે થઈ શકે છે.

  • માંદા પડવું મોંઘુ છે, તે ગરીબને વધુ ગરીબ બનાવે છે

    નિસબત

    ચંદુ મહેરિયા

    ગુજરાતી સાહિત્યના ગાંધી યુગના કવિ ઈન્દુલાલ ગાંધી( ૧૯૧૧-૧૯૮૬) ની જાણીતી રચના ’આંધળી માનો કાગળ’[1] માં, નિર્ધન આંધળા મા પાંચ વરસથી મુંબઈમાં પેટિયું રળી ખાતા દીકરાને પત્ર લખાવે છે, તેનું કરુણ આલેખન છે.પત્રમાં મા પુત્રને તે  સાજો નરવો રહે અને માંદો ના પડે તેની કાળજી રાખવા જણાવે છે. કેમ કે જો તે બીમાર પડશે તો , “ દવા દારુના દોકડા આપણે કાઢશું ક્યાંથી, બાપ ” ની માને ફિકર છે.  આજે પણ ગરીબ, નિમ્ન મધ્યમ વર્ગ અને મધ્યમ વર્ગના લોકો માટે માંદા પડવું મોંઘુ છે. માંદગીમાંથી બેઠા થવા તેમને કાં તો વધુ ગરીબ બનવું  પડે છે કાંતો મરવું પડે છે. એક અંદાજ મુજબ દેશમાં દર વરસે આશરે છ કરોડ લોકો દવા-દારુના દોકડા માટે દેવાદાર બની ગરીબીની વધુ ઉંડી ગર્તામાં ધકેલાય છે. નેશનલ ક્રાઈમ રેકોર્ડ બ્યૂરોના આંકડા મુજબ ૨૦૨૧માં દેશમાં થયેલી આત્મહત્યાઓનું બીજું મોટું કારણ બીમારી  હતું. ગયા વરસે ૩૦,૪૪૬ લોકોએ બીમારીથી કંટાળીને, એટલે સાજા થવાની આશા ના હોવાથી કે તે માટેનો ખર્ચ પરવડે તેમ ના હોવાથી,  આત્મહત્યા કરી હતી.

    હાલની અસહ્ય લાગતી મોંઘવારીનો દર સાત ટકા છે. પરંતુ દવા અને સારવારનો ખર્ચ તેનાથી બમણો, ચૌદ ટકા, જેટલો મોંઘો છે. આ વરસના એપ્રિલથી સરકારે દવાઓના ભાવમાં દસ ટકાનો વધારો કરી આપ્યો છે. તેને કારણે શરદી-તાવ થી માંડીને હ્રદયરોગ સહિતની આઠસો દવાઓ મોંઘી થઈ છે. છેલ્લા પાંચ વરસોમાં  હોસ્પિટલમાં દાખલ થવાનો ખર્ચ બે ગણો વધી ગયો છે. હોસ્પિટલમાં ડોકટરના કન્સલટેશન ચાર્જમાં ૪.૫ ટકા, દાખલ ફીમાં ૫.૯ ટકા અને મેડિકલ તપાસના  દરમાં ૬.૨ ટકાનો વધારો થયો છે. આ વધારાએ આર્થિક રીતે નબળા લોકોની કમર ભાંગી નાંખી છે.

    ભારત સરકારના આરોગ્ય મંત્રાલય હેઠળ આવેલ નેશનલ ફાર્માસ્યૂટિકલ પ્રાઈસિંગ ઓથોરિટી(NPPA) દવાઓની કિંમતમાં વધારો-ઘટાડો કરી શકે છે. સરકારી નિયંત્રણની દ્રષ્ટિએ બે પ્રકારની દવાઓ હોય છે: શેડ્યુલ અને નોનશેડ્યુલ.પેઈન કિલર,  પેરાસિટામોલ અને એન્ટીબાયોટિક  વગેરે દવાઓ શેડ્યુલ ડ્રગ્સ ગણાય છે. આ દવાઓ આવશ્યક દવાઓ છે અને તેની કિંમત પર સરકારનું સીધું નિયંત્રણ છે. આવશ્યક દવાઓની રાષ્ટ્રીય સૂચિમાં ૮૭૫ દવાઓ સામેલ છે. દવા ઉધ્યોગની ત્રીસ ટકા  દવાઓના ભાવ સરકારના નિયંત્રણમાં છે.છેલ્લા ત્રણ-ચાર વરસોમાં આ દવાઓના ભાવમાં પંદરથી વીસ ટકાની  વૃધ્ધિ થઈ છે.

    નોનશેડ્યુલ દવાઓ સરકારના સીધા નિયંત્રણમાં નથી. તેની કિંમતમાં વાર્ષિક દસ ટકાના વધારાની જોગવાઈ છે. એનપીપીએ જથ્થાબંધ ભાવાંક મૂલ્યના આધારે શેડ્યુલ દવાઓની કિંમતમાં વધારાની દરખાસ્ત કરે છે. ભારત સરકારની મંજૂરી પછી તે અમલી બને છે. ગયા વરસે ભારત સરકારે ૧૦.૭ ટકા વધારાની દરખાસ્તને ઘટાડીને દસ ટકા કરતાં હવે તે દવાઓ ૧લી એપ્રિલ ૨૦૨૩થી બાર ટકા વધુ કિંમતે વેચાય છે. નોનશેડ્યુલ દવાઓની કિંમત માંગ અને પુરવઠાના નિયમ આધારે નક્કી થાય છે. ૨૦૧૯માં આવશ્યક દવાઓની કિંમતમાં ૨ ટકા, ૨૦૨૦માં ૦.૫ ટકા અને ૨૦૨૨માં ૧૦ ટકાનો આકરો ભાવવધારો થયો છે.

    જેનેરિક દવાઓનું કોઈ બ્રાન્ડ નેમ હોતું નથી. આ દવાઓની અસર બ્રાન્ડેડ દવાઓ જેવી જ હોય છે પરંતુ તેનો કોઈ પ્રચાર-પ્રસારનો ખર્ચ ન હોઈ જેનેરિક દવાઓ બ્રાન્ડેડ દવાઓથી આશરે વીસ ટકા જેટલી સસ્તી હોય છે. સરકારના જન ઔષધિ કેન્દ્રો પર તેનું વેચાણ થાય છે. પરંતુ દવા બજારના ઈજારાને કારણે ડોકટરો જેનેરિક દવાની ભલામણ કરતા નથી. તાજેતરમાં સરકારે તે માટે ફરજ પાડી હતી પણ પછી તેણે પારોઠનું પગલું ભરવું પડ્યું છે.

    ભારતમાં સરકારી આરોગ્ય સેવાઓ તમામને ઉપલબ્ધ નથી અને જ્યાં ઉપલબ્ધ છે ત્યાં તેની ગુણવત્તાના પ્રશ્નો છે.એટલે લોકોને ખાનગી આરોગ્ય સેવાઓ લેવી અનિવાર્ય બને છે. મેડિકલ ઈન્સ્યોરન્સ પણ ભારતમાં બહુ ઓછા લોકો લે છે. આરોગ્ય વીમો ન લેતા નાગરિકોની દ્રષ્ટિએ ભારત દુનિયાનો બીજો દેશ છે.એટલે જેમની પાસે આરોગ્ય વીમો નથી તેમની આર્થિક સ્થિતિ પર માંદગીની ગંભીર અસર પડે છે. મેડિકલ ઈન્સ્યોરન્સ ક્લેમની રકમમાં અનેક ગણા વધારાની ફરિયાદ વીમા કંપનીઓની છે તો મેડિકલ ઈન્સ્યોરન્સના પ્રિમિયમમાં કોરોના મહામારી પછી તો પચીસ ટકા જેટલો મોટો વધારો થયાની ફરિયાદ વીમાધારકોની છે.

    આ સ્થિતિનું એક નિવારણ સરકાર આરોગ્યના ક્ષેત્રે ખર્ચ વધારે અને સરકારી આરોગ્ય સેવાઓને વધુ સક્ષમ બનાવે તે જણાય છે. આરોગ્ય માટે સરકારે તેના જીડીપીના ઓછામાં ઓછા ૫ ટકા ખર્ચવા જ જોઈએ. પાડોશી ગરીબ દેશો ભૂતાન જીડીપીના ૨.૬૫ ટકા અને શ્રીલંકા ૨ ટકા ખર્ચે છે. પરંતુ ભારતે ૨૦૨૧-૨૨માં જીડીપીના ૨.૧ ટકા જ ખર્ચ્યા હતા. તેને કારણે લોકોને પોતાની આર્થિક ક્ષમતા બહાર જઈને બીમારીના ઈલાજ માટે ખર્ચ કરવો  પડે છે. આવા ખર્ચને આઊટ ઓફ પોકેટ કહે છે. વિશ્વ આરોગ્ય સંસ્થા અનુસાર તેની વૈશ્વિક સરેરાશ ૧૮.૨ ટકા છે. પરંતુ ભારતમાં તે ૪૮ ટકા જેટલી ઉંચી છે. આ બાબતમાં ૧૮૯ દેશોમાં ભારત ૬૬મા ક્રમે છે. પાડોશી દેશો ભૂતાન ૩૭મા, બાંગ્લાદેશ ૫૨મા, પાકિસ્તાન ૫૫મા અને નેપાળ ૬૩મા ક્રમે છે.

    દેશની ૮ થી ૧૦ ટકા વસ્તી ગરીબીની રેખા હેઠળ જીવે છે અને ખુદ ભારત સરકારના જણાવ્યા પ્રમાણે સરકાર જેમને મફત રાશન પૂરું પાડે છે તેવી વસ્તી ૮૦ કરોડ છે. ઈન્સ્યુરન્સ રેગ્યુલેટરી એન્ડ ડેવલપમેન્ટ ઓથોરિટી ઓફ ઈન્ડિયાના અહેવાલ પ્રમાણે દવા અને ઈલાજનો ૬૨ ટકા ખર્ચ દર્દી પોતાના ખિસ્સાનો કરે છે કે દેવું કરીને કે નાની-મોટી જમીન-જાયદાદ વેચીને ચુકવે છે. આ ચિંતાનો વિષય છે. નેશનલ હેલ્થ એકાઊન્ટ્સના જણાવ્યા પ્રમાણે ૨૦૧૮-૧૯માં દેશનો કુલ આરોગ્ય ખર્ચ ૫.૯૬ લાખ કરોડ હતો તેમાંથી સરકારોએ રૂ.૨.૪૨ લાખ ખર્ચ્યા હતા.શેષ ૩.૫૪ લાખ કરોડ લોકોના વપરાયા હતા.

    સરકાર એક સાંસદના આરોગ્યની દેખભાળ માટે વરસે રૂ.૫૧,૦૦૦ ખર્ચે છે પરંતુ આમ નાગરિક પાછળ તો માંડ રૂ.૧૮૧૫ જ ખર્ચે છે. એટલે પ્રજા અને તેણે ચૂંટેલા પ્રતિનિધિ વચ્ચેના આરોગ્ય ખર્ચનો આ ફાંસલો ભેદાય, સરકારની પ્રાથમિકતા બદલાય તેમજ સૌને માટે નિશુલ્ક આરોગ્ય સુલભ બને તો બાત બન જાયે.


    શ્રી ચંદુભાઈ મહેરિયાનો સંપર્ક maheriyachandu@gmail.com  વિજાણુ સરનામે થઈ શકે છે.

    [1]

    ગીતોની લિન્ક્સ યુ ટ્યુબ પરથી તેનો વ્યવસાયિક ઉપયોગ નહીં થાય તેવી બાંહેધરી સહિત સાભાર લીધી છે.

  • આપણા રોજબરોજનાં જીવનનાં સુખની ખોજનું અર્થશાસ્ત્ર : પ્રકરણ # ૪ . ૨ # અંશ ૧

    જીવનની અર્થવ્યવસ્થાનો

     વ્યાવહારિક અમલ

    ૪.૨  ખર્ચ

    દિવ્યભાષ સી. અંજારીઆ

    હવે આપણે અર્થવ્યવસ્થાના માળખાંનાં વ્યાવહારિક અમલનાં  બીજાં મહત્ત્વનાં ઘટક ‘ખર્ચ’ વિશે વાત માંડીશું.

    ખર્ચ – શા માટે?

    કમાણી દ્વારા આવક ઊભી કરવાનો એક ઉદ્દેશ્ય ખર્ચ કરી શકવાની ક્ષમતા ઊભી કરવાનો છે. એ ખર્ચ દ્વારા આપણે જીવન જરૂરિયાતો સંતોષવા માટે આવશ્યક સાધનસામગ્રીની પ્રાપ્તિ કરી શકીએ છીએ.

    આપણી જરૂરિયાતો સંતોષવા માટે અને આપણી વાંછિત જીવનશૈલી સિદ્ધ કરવા માટે ખર્ચ અનિવાર્ય આવશ્યકતા છે.

    અર્થશાસ્ત્રનાં વિજ્ઞાનમાં કમાણી પછી ખર્ચ આવે છે, તે પછી બચત આવે છે. જીવનની અર્થવ્યવસ્થામાં કમાવું, હમણાં ખર્ચવું કે ભવિષ્યમાં ખર્ચવું કે પછી હમણા બચત કરવી કે ભવિષ્યમાં બચત કરવી એ આપણી મુનસફીનું અધિકાર ક્ષેત્ર છે.  આ વિશે વિગતે વાત આપણે થોડા સમય પછી કરીશું.

    આર્થિક જેલોમાં આપણે કામ કરીને આપણી રોજબરોજની ખાધાખોરાકી મેળવતાં રહેવામાં આપણે વ્યસ્ત રહીએ છીએ. નાણાકેંદ્રી આર્થિક જેલોમાં આપણી જરૂરિયાતો પુરી કરી શકે તેવી ચીજવસ્તુઓ અને સેવાઓ મેળવતાં રહેવા માટે નાણાં ખર્ચ કરતાં રહેવું પડે છે.

    કમાઈએ છીએ એટલે ખર્ચ નથી કરતાં. કમાયાં હો કે ન હો, પણ આપણી ઈચ્છા મુજબની ચીજવસ્તુઓ અને સેવાઓ ખરીદવી હશે તો નાણાં ખર્ચવાં પડશે. એટલે જ કમાણી ગમે તેટલી હોય, અમૂક ખર્ચ તો કરવું જ પડશે. જોકે આપણી પ્રાથમિક જરૂરિયાતો ઉપરાંતની પણ ચીજવસ્તુઓ અને સેવાઓની, ક્યારે અને કેટલી, અપેક્ષા રાખવી તેનો આધાર આપણી કમાણી કેટલી છે તેના પર જરૂર છે.

    આમ, આપણી ખર્ચની જરૂરિયાતો નક્કી કરશે કે આપણે શું અને કેટલું કમાવું. આપણી ખર્ચની અપેક્ષાઓ અને જરૂરિયાતોની દુનિયા આપણી કમાણીની ક્ષમતા અને સ્તરથી અલગ જ દુનિયા છે.

    શું ખર્ચવું?

    આપણે એટલું જ ખર્ચ કરી શકીએ જેટલું આપણે કમાણાં હોઇએ. આર્થિક જેલના વસવાટ દરમ્યાન આપણે બધો ખર્ચ નાણાંના માધ્યમથી જ કરી શકીએ છીએ, કેમકે આપણા સહજેલવાસીઓને સ્વીકાર્ય એવું માધ્યમ જ એ છે.  આપણી જરૂરિયાતો પુરી કરી શકે એવી ચીજવસ્તુઓ અને સેવાઓનો ખર્ચ નાણામાં કરી શકાય એટલે કમાણી પણ નાણાનાં સ્વરૂપમાં જ કરવી પડે.

    જોકે સર્વસ્વીકૃત માધ્યમ હોવા છતાં, વ્યવહારમાં, દરેક દેશ અને અર્થતંત્રમાં નાણાનું સ્વરૂપ સાવેસાવ એક સમાન નથી હોતું. દરેક દેશનું પોતાનું ચલણ હોય છે અને  એ દેશનાં અર્થતંત્રનાં પરિબળો અનુસાર  એકબીજાં ચલણના સંદર્ભમાં દરેક દેશનાં ચલણનું સાપેક્ષ મૂલ્ય અલગ અલગ હોય છે. એટલે કે, આપણે જે ચલણમાં કમાણી કરી છે, કે બચત કરી છે તેના સિવાય અન્ય ચલણ દ્વારા કોઈ ચીજવસ્તુ કે સેવા ખરીદવી હોય તો આપણે આપણી પાસેનાં ચલણનો વિનિમય કરીને જે ચલણ ખરીદી કરવા માટે પ્રસ્તુત છે તે મેળવવું પડે.

    આપણા પોતાના દેશમાં તો, સામાન્ય સંજોગોમાં, આપણી કમાણી આપણા જ દેશનાં ચલણમાં થતી હોય, એટલે આપણા જ દેશની, કે દેશમાં ઉપલબધ ચીજવસ્તુ કે સેવા ખરીદવા માટે આપણી પાસે જે ચલણ છે તે જ પુરતું બની રહે. પણ જો કમાણી અન્ય ચલણમાં હોય અને ખરીદી માટેની ચીજવસ્તુ કે સેવા બીજાં ચલણમાં ઉપલબ્ધ હોય તો આપણે ચલણને બદલવું તો પડે. પરંતુ એ સમયે શક્ય છે કે આર્થિક જેલમાં પર્યાપ્ત નાણા વિનિમય વ્યવસ્થા ન હોય, કે પછી વિનિમયના નિયમો આપણી પરિસ્થિતિને અનુકૂળ ન હોય. દેશમાં વસતી વ્યક્તિએ કયાં ચલણમાં કમાવું, કયાં ચલણમાં ખર્ચ કરવું અને કયું ચલણ, કયા દરે, કેટલી માત્રામાં વિનિમય થઈ શકશે તે અંગેના નિયમો દરેક દેશની સરકારો, જે તે સમયની  અન્ય અર્થતંત્રોને સાપેક્ષ, પોતાના દેશની પરિસ્થિતિને ધ્યાનમાં લઈને નક્કી કરતી હોય છે.

    જે દેશમાં તમે વસો છો તે દેશની સરકાર નાણા વિનિમયને મુક્ત, અથવા તો ઓછામાં ઓછાં નિયમનોથી અંકુશમાં, રાખવાની નીતિ અપનાવતી હોય તો તો તમારાં નસીબ પાધરાં કહેવાય. પણ તમારી પાસેનું ચલણ તમારી જરૂરિયાતને પુરી કરવા માટેની ખરીદી માટેનાં ચલણ તરીકે સ્વીકાર્ય ન હોય તો તમારી પાસેનાં નાણાં, તત્પુરતાં, કામનાં નથી રહેતાં.

    એટલે જ એટલું જ ખર્ચી શકાય જેટલું કમાયાં હોઇએ કે મેળવ્યું હોય.  બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો આર્થિક જેલમાં નાણા વિનિમય તરીકે માત્ર સ્થાનિક ચલણ જ સ્વીકૃત હોવાથી બધા ખર્ચા સ્થાનિક ચલણમાં જ કરવા પડે. ક્રેડીટ કે ડેબિટ કાર્ડ વાપરો, કે બેંકના ચેક આપો, કે યુપીઆઇ દ્વારા ચુકવણી કરો, કે પછી એવા કોઈ પણ અન્ય કાયદેસર રીતે સ્વીકૃત વિકલ્પ દ્વારા નાણાના વ્યવહાર કરો પણ વિનિમયનું સ્વીકૃત માધ્યમ તો દેશની કેન્દ્રીય બેન્કે કાયદાથી માન્ય કરેલ સ્થાનિક ચલણ જ રહે છે.
    એટલે જે ચલણમાં લેવડદેવડ માન્ય છે તે ચલણ જ મેળવવું પડે. ભારતીય રૂપિયાની નોટ લઈને યુરોપ કે અમેરિકામાં ખરીદી શક્ય નથી, એ માટે ભારતીય રૂપિયાને એ દેશનાં ચલણમાં બદલાવવો પડે. એટલે કે, એ દેશમાં ચલણ તરીકે માન્ય હોય તે ચલણમાં તમારી કમાણી જો હોય તો જ તમે તે ખર્ચ કરી શકો. સામાન્ય પણે, વિશ્વના મોટા ભાગના દેશોમાં એ દેશનાં કાયદેસર રીતે માન્ય ચલણ સિવાય અન્ય ચલણમાં કમાણી કરવાનું માન્ય નથી હોતું. અમુક અપવાદો સિવાય, તમે સ્થાનિક ચલણમાં કરેલ કમાણી, કેટલીક શરતોને આધીન રહીને. તમારાં સ્થાનિક ચલણમાં ફેરવી શકો છો.

    આમ જે દેશમાં આપણે વસતાં હોઇએ એ દેશમાં માન્ય ચલણમાં જ ખર્ચ કરી શકાય. એનો અર્થ એ થયો કે જો તમે  એ દેશનાં ચલણમાં જ કમાયા ન હો તો તમારા દેશનાં ચલણમાં થયેલી કમાણી એ દેશના ચલણમાં ફેરવ્યા પછી કેટલી થશે એ ગણતરી કર્યા પછી જ, એ દેશમાં કેટલી ખરીદી કરી શકાશે તે નક્કી કરી શકાય.

    અહીં એ નોંધ કરવું જરૂરી છે છે કે નાણા દ્વારા થતી ખરીદીને ‘’સાટા વિનિમય’ના ફાયદાઓ કે પ્રશ્નો સાથે કોઈ સંબંધ નથી. નાણાકેન્દ્રી અર્થવ્યવસ્થામાં કાયદેસર ઉપલબ્ધ વિવિધ પ્રકારોમાંથી કોઈ પણ પ્રકારે ‘નાણાં’ વડે આપણી જરૂરી ચીજવસ્તુઓ અને સેવાઓની ખરીદી શકય બની રહે છે. જ્યાં સુધી પર્યાપ્ત નાણાં છે ત્યાં સુધી ખરીદ વેચાણ  માટે  સાટા વિનિમયની જરૂર નથી રહેતી.

    નાણાની સમકક્ષ બિનનાણાકીય કમાણીથી ખર્ચ કેવી રીતે કરી શકાય તે અંગત અર્થવ્યવસ્થાનો વિષય છે, જેની ચર્ચા આપણે થોડા સમય પછીથી કરીશું.

    કેટલું ખર્ચ કરવું?

    આપણી ખરીદીઓની નાણાકીય જરૂરિયાતો અને આપણી કમાણી દ્વારા થતી નાણાકીય આવકને સરભર કરવાનો પડકાર આપણી અંગત અર્થવ્યવસ્થાનો, કદાચ, સૌથી મોટો પડકાર ગણી શકાય.

    આપણે જાણીએ જ છીએ કે આપણી ખરીદીની જરૂરિયાતો અને કમાણીનાં સામર્થ્ય એ બન્ને અલગ અલગ જ ચાલતાં રહે છે. એટલે વ્યવહારમાં, આવક અને ખર્ચ વચ્ચે ક્યારેય મેળ નથી પડતો. કેટલાંક ખર્ચ કરતાં વધારે કમાય છે તો બીજાં, મોટા ભાગનાં, ખર્ચ કરતાં ઓછું કમાય છે. એનું દેખીતું એક કારણ એ છે કે આપણી કમાણી આપણા ખર્ચાઓની જરૂરિયાતો અનુસાર નહીં પણ આપણી આવડત અને ક્ષમતાઓ વડે આપણે આપણને કામ રાખનારને કેટલું રળી આપી શકીએ છીએ તેના પર નિર્ભર છે. મુક્ત બજારના વ્યવહારોમાં  પેદાશની કે સેવાની કિંમત ઉત્પાદકની માન્યતા પ્રમાણે નક્કી નથી થતી પણ પોતાની અપેક્ષા કે જરૂરિયાત કેટલી હદે સંતોષાય છે તેના આધારે ગ્રાહકને એ પેદાશ કે સેવા માટે કેટલું ચુકવવાનું પોસાય છે તેના પરથી નક્કી થાય છે.

    આમ મુક્ત બજાર સમાજમાં તમારી કમાણી તમને કામે રાખનારને તમારી ક્ષમતામાંથી મળતાં વળતર  કે તમારાં ગ્રાહકની અપેક્ષાના સંતોષની કક્ષા અનુસાર જ થશે.

    એ વ્યવસ્થામાંથી પણ જો ખર્ચ કરતાં કમાણી વધારે હોય તો આપણી બધી જરૂરિયાતો પુરી કર્યા બાદ પણ આપણી પાસે કમાણીમાંથી કંઈક હિસ્સો બચશે. એ બચેલા હિસ્સાનું શું કરવું એ અર્થવ્યવસ્થાના માળખાંનાં વ્યાવહારિક અમલનું એક આગવું ઘટક છે, જેના વિશે આપણે થોડા સમય પછીથી, અલગથી, ચર્ચા કરીશું.

    પણ, કમનસીબે, આપણી બધી જરૂરિયાતો સંતોષી શકે એટલી જો આપણી કમાણી ન હોય તો, આપણા જીવનની અર્થવ્યવસ્થાનું પૈડું ફરતું અટકી જઈ શકે છે.  એ સંજોગોમાં ક્યાં તો અધૂરી કે વણસંતોષાયેલી જરૂરિયાતોથી મન મનાવી લેવું પડશે કે પછી કમાણીમાં જેટલી ઘટ પડી તે પુરી કરવા કોઇ પર આધાર રાખવો પડશે.

    આવક કરતાં ખર્ચ વધારે શી રીતે કરી શકાય? 

    આવક કરતાં ખર્ચ વધારે કરવાના વિવિધ વિકલ્પોમાંનો  એક વિકલ્પ છે સામાજિક મદદ લેવાનો.

    ભારત જેવી ઘનિષ્ઠ સામાજિક પરંપરાઓના દેશમાં વ્યક્તિનું કુટુમ્બ, તેની કોમ કે આસપાસનો સમાજ તેની આર્થિક સંકડાશનાં સમયે તેની પડખે ઉભાં રહે છે. સાધુ સંતોના આશ્રમોમાં ભુખ્યાં લોકો માટે અન્નક્ષેત્રો પણ ચાલે છે. કુદરતી આપત્તિ વખતે તો દરેક દિશામાંથી મદદ મળી રહે તેવી વ્યવસ્થાઓ ગોઠવાઈ જતી હોય છે.

    ૧૯મી સદીમાં સામ્યવાદ અને પછી સમાજવાદ જેવી રાજકીય વિચારધારાઓના ઉદય પછી કલ્યાણકારી રાષ્ટ્રની વિચારધારાને નક્કર સ્વરૂપ આપવાના અનેક પ્રયોગો થતા રહ્યા છે.  કાયદાકીય જોગવાઈઓ બનાવીને આવી વિચારધારોથી ઘડાયેલી સરકારોએ લોકોની ક્ષમતા અનુસાર નહીં પણ તેની જરૂરિયાત અનુસાર આવક પુરી પાડવાની કોશિશો કરી છે. શુભ ભાવનાઓથી શરૂ કરાયેલી આ યોજનાઓ જોકે, મહદ અંશે, મર્યાદિત કક્ષાએ જ સફળ રહી છે. તેનું એક કારણ, કદાચ, એ છે કે આપનો માનવ સહજ સ્વભાવ સ્વ-લક્ષી છે.  જો આપણને આપણી માની લીધેલ ક્ષમતા મુજબની આવક કરતાં અલગ જ માપદંડ પ્રમાણે સરકાર આવકની વ્યવસ્થા કરે તો આપણને બહુ ગોઠતું નથી. આપણી ક્ષમતા કરતાં ઓછી આવક બાંધી અપાય તો સરકારે આપણને છેતર્યા એવો ભાવ રહ્યા કરે છે.  એ સંજોગોમાં, પોતાની જે કાંઈ પણ શક્તિ છે તે મુજબ કામ કરવાની ધગશ જ નથી રહેતી. એથી વિપરિત, જરૂરિયાત કરતાં વધારે આવક મળી જાય તો તે સામાજિક રૂઢિઓને પુરી કરવામાં, કે પછી આવશ્યક ન હોય એવી જરૂરિયાતો પુરી કરવામાં, કે પછી  દારૂ જુગાર જેવી બદીઓ પાછળ ખર્ચાઇ જવાના અનેક દાખલાઓ પણ નોંધાતા રહ્યા છે. પરિણામે સમાજનો એક વર્ગ કામ કર્યા વગર જ સરકારી સખાવતોને પોતાનો વિશેષાધિકાર માનતો થઈ જાય છે.

    આ વિકલ્પ અજમાવતાં પહેલાં ચીજવસ્તુઓ કે સેવાઓના સાટાબદલાનો વિકલ્પ પણ ખુલ્લો તો છે જ. પણ હવે આર્થિક વ્યવસ્થામાં નાણાના માધ્યમથી વહેવારોની  સરળતાઓ એટલી વ્યાપક થઈ ગઈ છે કે સાટાબદલાની ઝંઝટોમાં પડવા કરતાં ચીજવસ્તુઓ કે સેવાઓની ખરીદી કરીને જરૂરિયાતો પુરી કરવાની મહેનત સરળ લાગવા લાગી છે. એટલે સાટાબદલામાં મળતી જરૂરિયાત મુજબની ચીજવસ્તુઓ કે સેવાને બદલે કમાણીનું વળતર નાણામાં મળે તો જરૂરિયાતો પુરી કરવા માટેની ખરીદીઓ કરવામાં વધારે સ્વતંત્રતા મળ્યાનો આનંદ અનુભવાય છે. દેવું કરીને મેળવેલ નાણાનાં વ્યાજ ભરવામાં જ આખાં કુટુમ્બની આવરદા પુરી થઈ જવાના કિસ્સાઓ બહુ જૂનો ભૂતકાળ નથી. તેની સામે આવક કરતાં જરૂરિયાતો વધારે હોવાથી, આજે સહેલાઈથી મળતી લોનોનાં ચક્કરોમં ફસાઈને લોનનું મુદ્દલ અને વ્યાજ ભરવા માટે નવી લોનો લેવાનાં વિષચક્રમાં ફસાયેલાં લોકોના કિસ્સાઓ પણ એટલી જ વરવી હકીકત બનતા જાય છે.

    સરકારો જ્યારે મદદનું ધોરણ નક્કી કરવા બેસે છે ત્યારે કેટલી જરૂરિયાતોને સંતોષવી જ જોઇએ અને સમાજના જે વર્ગને મદ કરવી છે  એ વર્ગના તમામ લોકોને એટલી આવક પુરતી થઈ રહેશે તે નક્કી કરવું એ કોયડો હંમેશાં ધાર્યા કરતાં વધારે મુશ્કેલ જ નીવડ્યો છે. કોઈ પણ દેશની સાંસ્કૃતિક, સામાજિક, ભૌગોલિક વિવિધતા, વ્યક્તિ-વ્યક્તિની જરૂરિયાતોની અલગ અલગ પ્રાથમિકતાઓ અને ઓછામાં ઓછી જરૂરિયાતોને પુરી કરવા માટે ઘડાતી યોજનાઓ માટે જરૂરી સંસાધનોની તૂટને કારણે એક સાંધો ત્યાં તેર તૂટે એવા ચક્રવ્યૂહના કોઠામાં સરકારો ફસાયેલી રહેતી જોવા મળે છે.

    સામ્યવાદી વિચારધારા રોટી,કપડા અને મકાનની જરૂરિયાત પુરી કરવી જોઈએ તેને  લઘુત્તમ જરૂરિયાતો માને છે. જોકે આખા દેશને માટે, લગભગ એક જ સાથે, આ જરૂરિયાતો પુરી પાડી શકાય એટલાં સંસાધનો કોઈ પણ દેશ પાસે હોતાં નથી. એટલે તેને ક્રમશઃ પુરી પાડી શકાય એવી યોજનાઓ  ઘડવી પડે છે. આ ઉપરાંત દરેક સરકારી યોજનામાં કોઇને કોઈ પ્રકારનો ભ્ર્ષ્ટાચાર પણ ઘર કરી જ બેસે છે. સામ્યવાદી શાસનો સામે આક્ષેપ થતા રહ્યા છે કે શાસક વર્ગ પોતા માટે મોટાં ઘરો, ઉત્તમ ખાધાખોરાકી કે કપડાં વગેરે રાખે છે અને ખરા લાભાર્થીઓને આ સગવડો ઓછી ગુણવતાવાળી પુરી પાડીને વધારે લોકો સુધી લાભ પહોંચાડ્યા છે એવો દેખાવ કરે છે.

    સામ્યવાદની અસર પછીની લોકશાહી સરકારોને સમજાઈ ગયું છે કે દરેક વર્ગની જરૂરિયાતો એક સમાન નથી હોતી. તે ઉપરાંત આવી સગવડ ઉભી કરવા માટે સરકારો પાસે પુરતાં સંસાધનો પણ નથી હોતાં. એટલે હવે સરકારો આવી જરૂરિયાતો પુરી કરવા માટે નાણાકીય સહાયો પુરી પાડવા વિશે વિચારવા લાગી છે. આવી સહાયો બે પ્રકારની હોઈ શકે છે.

    પહેલો ઉપાય એ છે કે સરકાર કઈ અને કેટલી હદે ‘સર્વસામાન્ય સામાજિક સેવાઓ’ પુરી પાડે તે નક્કી કરી લેવું. આ પ્રકારની સેવાનું એક ઉદાહરણ તબીબી સેવાઓ છે. સરકાર લાભાર્થીઓની તબીબી સેવાઓની જરૂરિયાતો તબીબી સેવા વિમાના માધ્યમથી પુરી પાડે છે. લાભાર્થી પોતાની મેળે સારવાર કરાવી લે અને પહેલેથી નક્કી કરાયેલી શરતો અનુસાર તે માટેનો ખર્ચ સરકાર દ્વારા પુરી પડાયેલી, કે માન્ય, વિમા યોજનાઓ દ્વારા ભરપાઈ કરી દેવામાં આવે. જુદી જુદી સરકારો આ લાભ કોને મળે તે માટે કુલ કૌટુંબિક આવકના અલગ અલગ માપદંડ નક્કી કરાતી હોય છે.

    બીજો જે ઉપાય આજે હવે ઘણી સરકારો પાસે વિચારાધીન છે તે સાર્વત્રિક મૂળભૂત આવક – Universal Basic Income – UBI – પુરી પાડવાનો છે. સાર્વત્રિક મૂળભૂત આવક એ દેશની તત્કાલીન અર્થવયસ્થામાં અમુક લઘુતમ સ્તરનું જીવનધોરણ જીવવા માટે કેટલો ખર્ચ કરવો આવશ્યક છે તેનો નાણાકીય અંદાજ છે. સમાજના જે વર્ગનાં લોકોને આ લાભ મળવાનો નક્કી થાય તેને નિયમિતપણે આ નિશ્ચિત રકમ સીધી જ મળી જાય. સામાન્યપણે, લાભાર્થીઓની યોગ્યતા નક્કી કરવા માટે કુટુંબ દીઠ અમુક આવકનાં સ્તરનો માપદંડ નક્કી કરાતો હોય છે.

    આમ, રોટી, કપડા અને મકાનની સીધી જવાબદારી લેવાની સામ્યવાદની શાસન વ્યવસ્થાને બદલે હવે સરકાર અમુક સ્તરનું જીવનધોરણ જીવી શકાય એ માટે ઓછાં ઓછી જરૂરી આવક સુનિશ્ચિત કરી આપવાની સુરક્ષા પુરી પાડે છે.

    આમ અમુક સ્તરની સર્વસામાન્ય સેવા કે સાર્વત્રિક મૂળભૂત આવકનાં માધ્યમ તરીકે નાણાનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. સરકારની નીતિ મુજબના લાભાર્થીઓને કેટલી અને કઈ સેવાઓ પુરી પાડવા માટે, કે પછી સાર્વત્રિક મૂળભૂત આવક પુરી પાડવા માટે જરૂરી નાણાકીય જોગવાઈનો અંદાજ માંડવાનું કામ સરકારના અર્થશાસ્ત્રીઓને સોંપી દેવામાં આવે છે.

    જોકે સાર્વત્રિક મૂળભૂત આવક પુરી પાડવા માટે જરૂરી નાણાકીય જોગવાઈના અંદાજની ગણતરીનું કામ પણ આસાન તો નથી જ. બહુ મોટા પાયાની નાણાકીય જોગવાઈઓ ધરાવતી સરકારી યોજનાઓના અમલમાં રહેલ ભ્રષ્ટાચારની શક્યતાઓને મહદ અંશે ડામી દેવાનું વિચારાયું છે એમ માની લઈએ તો પણ, આ યોજનાના અમલમાં કેટલીક વ્યાવહારિક સમસ્યાઓના પડકાર પણ યોજનાની અસરકારક અને કાર્યદક્ષ સફળતા પર વ્યાપકપણે અસર કરી શકે છે. વિશ્વાસપાત્ર અને ચોક્કસ આંકડાઓ મળી રહે તેવી વ્યવસ્થાના અભાવને કારણે યોજનાના બધા જ અપેક્ષિત લાભાર્થીઓની નોંધણી નથી થઈ શકતી. સમાજના છેવાડાના લાભાર્થીઓ સુધી આવી યોજનાની પુરી માહિતી પહોંચાડવાની સમસ્યા ઉપરાંત એ વર્ગના મોટ ભાગના લાભાર્થીઓ પાસે ભૂલચૂક ન થાય એવાં ઓળખ દસ્તાવેજો ન હોવાની સમસ્યા પણ રહે છે. આને કારણે નકલી દસ્તાવેજો ઊભા કરીને યોજનાના લાભો ખોટા હાથોમાં જઈ શકવાની સંભાવનાઓ પણ વધી જાય છે. આવાં બધાં કારણોસર આ યોજનાના ઘણા જ ફાયદાઓ હોવા છતાં તે બહુ મર્યાદિત દેશોમાં સંતોષકારક રીતે અમલ થઈ શકી છે.

    ભૂતકાળના ઐતિહાસિક, સાંસ્કૃતિક, ભૌગોલિક કે સામાજિક વારસાને કારણે કે પછી વર્તમાનમાં આવશ્યક માળખાકીય સગવડોની પુરતી જોગવાઇઓના અભાવે પોતાની લઘુતમ જીવન જરૂરિયાતો જેટલી આવક ન રળી શકતા વર્ગોને દેશના ભાવિ મુખ્ય પ્રવાહોમાં સમાન તકો મળી રહે એ માટે અનુભવોની અને આવશ્યકતાઓની એરણે ખરી ઉતરે એવી નાણાકીય વ્યવસ્થાઓ વિશેની કલ્યાણકારી સરકારોની ખોજનો અંત સંહેલાઈથી આવી શકે એવી કોઈ જાદુઈ છડી હજી વૈજ્ઞાનિક અર્થશાસ્ત્રને મળી શકી નથી.

    અંગત અર્થવ્યવસ્થાના માળખાંનાં વ્યાવહારિક અમલનાં  એક ઘટક તરીએ ‘ખર્ચ’ને લગતાં અસીમિત જરૂરિયાતો પુરી કરવા માટે કરવા પડતા ખર્ચાઓ, આવક અને ખર્ચાના છેડા મેળવવા – ઓછી જરૂરિયાતો, ઓછાં ખર્ચ કે પછી આવક અને ખર્ચાના છેડા મેળવવામાં થતાં શોષણની સમસ્યાઓ, આર્થિક કેદ અને સામાજિક ધારાધોરણોની ભૂમિકા જેવાં મહત્ત્વના પાસાંઓની ચર્ચા હવે પછીના મણકામાં કરીશું..


    શ્રી દિવ્યભાષ સી. અંજારીઆનો સંપર્ક dc@anjaria.email વીજાણુ ટપાલ સરનામે થઈ શકે છે.

  • કાર્ટૂનકથા : [૭]

    બીરેન કોઠારી

    આ શ્રેણીમાં માત્ર ‘સાહિત્ય’ના વિષયને કેન્‍દ્રમાં રાખીને ચીતરેલાં કાર્ટૂન મૂકવામાં આવે છે, જે વાર્તા સામયિક ‘વારેવા’માં અગાઉ પ્રકાશિત થઈ ચૂક્યાં છે.

    ‘વારેવા’ના સાતમા અંકમાં આ કાર્ટૂન પ્રકાશિત થયાં હતાં. આ અંકમાં પણ મેં માત્ર કાર્ટૂન દોરીને મોકલ્યાં હતાં, જ્યારે સંવાદ હાથે લખવાને બદલે મુદ્રિત સ્વરૂપે મૂકાયા હતા. અહીં એ મૂળ કાર્ટૂન અને તેની નીચે સંવાદ મૂકેલાં છે.

    વાર્તાવ્યંગ્ય

    ઉધઈ ઉવાચ


    (વાર્તામાં, વાર્તાલેખનમાં રસ ધરાવનાર સૌ કોઈને આ વિશિષ્ટ સામયિકમાં રસ પડશે. તેના વિશે વધુ વિગતો તેની સાઈટ https://vareva.co.in/ પર જોઈ શકાશે.)


    શ્રી બીરેન કોઠારીનાં સંપર્ક સૂત્રો:
    ઈ-મેલ: bakothari@gmail.com
    બ્લૉગ: Palette (અનેક રંગોની અનાયાસ મેળવણી)